时间:2024-08-22 11:55:01来源:网经社
(网经社讯)8月19日消息,小红书日前发布内部信,宣布不再设置职级,简化管理层级。此举意在去除“论资排辈”,打造敏捷组织,更加专注于为用户、客户和商家创造价值。究竟来看,此次调整主要包括“不再设置R职级”“简化管理层级” “各级Leader采取任命制”三个方面。本次职级体系调整后,薪酬更直接地挂钩工作难度,奖金挂钩工作结果。对此,网经社向小红书询问最新回应,对方暂未回复。
据接近小红书的内部人士称,新的机制更注重快速发现优秀人才,更灵活地匹配业务发展,激发一线活力,让优秀的一线员工更容易遭看见。新体系意在贯彻“让自驱有战场,让成事有回报”的组织理念,更好地匹配小红书现阶段业务发展。据悉,近期小红书内部也提拔了一批新Leader。
小红书在邮件中说明,“从组织调研看到成长所带来的熵增。比如组织层级有变深的倾向,信息在传递的过程中层层折损,决策效率变慢,不够敏捷;比如职级体系更容易带来论资排辈而不是更快地发现一线人才,也没有最好地做实‘让自驱有战场,让成事有回报’的组织理念。”
据网经社数字零售台(DR.100EC.CN)获悉,此前,R职级可对标阿里P序列,融易新媒体消息,是小红书职位层级的重要参考坐标。小红书的R5、R6、R7是三个常见的职级,5是骨干员工,6一般是小组长,7常为一个小/大部门的负责人。小红书曾在招聘中表示,R5的最大年龄不超过32岁,R6的最大不能超34岁。