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上海女CEO做“次抛”生意,爆卖3亿片,年入6000万(3)

时间:2024-12-03 23:10:01来源:互联网

  殷旭敏:其实杜邦做完之后,很多品牌都开始用这个材料做洗脸巾了。我们目前用的材料没有很特殊。但这个材料生产过程中,我们对于原材料有厂牌的直接型号要求,现在我们用的都是大牌的材料。

  其次是编织工艺。因为大家可能不太会注意到,洗脸巾到底是什么编织工艺出来的。我们会很注重体感,为什么很多消费者会反馈说,一样的材料,它为什么掉毛,你为什么不掉毛?一样的材料,为什么那个洗脸巾它会容易变形,你会不容易变形?这就是因为我们申请了编织U纹专利,所以我们每一片洗脸巾和一次性浴巾,但凡是用到木源纤维的产品,都是指定织机上生产的,这台织机的编织工艺是我们独有的。

  天下网商:这种生产方式成本会不会更高?如何做定价?

  殷旭敏:成本是按克重来算,不能一概而论。有些产品比较薄,我们的产品可能一片就是它两片的厚度。那没有办法说绒呼吸单片跟它的单片这样去做比较。

  除了产品之外,还有我们的评估标准、工艺的要求等,包括现在绒呼吸卖得最好的那款洗脸巾,是抽挂两用式的洗脸巾。这款洗脸巾是没有办法完全在自动机器里生产的,需要用到人工包装。人工包装就会涉及到无尘车间、仓库,人员的卫生标准,这些标准都不是从定价的角度能够去衡量的。

  您之前也问我们有没有竞品。坦白讲,我不觉得行业里目前有跟我们一样的品牌能够去做对标。目前从绒呼吸的角度来讲,我不太看竞争对手,我只看我自己。

  天下网商:目前品牌主要在布局哪些渠道?切的是哪类人群?

  殷旭敏:我们目前主要是主打三大平台,天猫、抖音、小红书,天猫占50%,抖音占30%。三个平台的用户画像是一模一样的,都是25岁到35岁左右,精致妈妈、精致白领,资深中产。

  天下网商:目前品牌的复购率在多少?

  殷旭敏:天猫的复购率大概会在40%。洗脸巾这个品类,其实还是一个忠诚度比较低的品类。当你用过这个品牌之后,可能会想要去尝试新的品牌。在这方面我们会出一些节日限定装,希望拉回复购率。其实很少有洗脸巾能够在节日给到大家仪式感,反而我们会有一些独特性在里面。

  为“不将就”的生活,重新设计产品

  天下网商:一次性洗脸巾打爆之后,又做了一次性内裤,可否分享下扩品逻辑?

  殷旭敏:目前的第二个爆品是一次性内裤,也延续了洗脸巾的逻辑。

  一是市场中没有头部品牌,第二就是大部分消费者对于一次性内裤本身的理解,是“将就”。很多人因为出去旅游或其他原因,出去穿的内裤就将就一下。只要追求便宜就好,反正穿一天就扔掉了,所以它没有那么舒服,也就忍了,所以还是回到绒呼吸的逻辑,生活是不应该遭将就的。

  我们大部分穿的内裤材料统称“聚酯纤维”,还可细分为不同的质感。像一些男士,可能有像游泳裤那种滑滑的面料,女生可能会穿一些类似于软软糯糯的、类似奶皮裤的那种面料。一次性内裤是否要是全棉的?当时我们也在思考这个问题,全棉一定是最好的材料吗?

  服装面料会分A类、B类、C类。它的标准就在于你的整个定染工艺当中,是不是用到了最好的工艺。“A类”我们大部分人的认知是给小朋友、婴儿用,但是大部分的一次性内裤,特别是到定染工序,都无法达到A类标准,由于它的成本限制。

  行业中在做一次性全棉内裤过程中,因为大家追求成本极致低,但又要追求材料是百分之百全棉,所以就会把内裤做得很薄,但没有弹力。因为棉一定要达到某个克重以上,里面才能加氨纶。氨纶是保证弹力的,那在加不了氨纶的情况下,很薄的全棉就会导致内裤容易变形,只能靠裤腿的皮筋支撑形状,这就为什么很多人穿一次性内裤会觉得勒。

  另外,在追求成本极致低的情况下,融易新媒体消息,大部分一次性内裤版型比普通内裤版型要小,所以很多人说一次性内裤一定要买大一码,就是因为厂商省了里面的面料。


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