时间:2024-12-09 23:25:01来源:界面新闻
Juno告诉界面新闻,每次投资时腾讯都会明确表示,创作由开发者自己负责,如果开发者需要帮助,腾讯会提供支持。
在工作室日常的工作中,腾讯并不会过多介入其中。但当项目来到关键阶段时,Venture Lab就会提供必要的支持,比如与Steam、索尼讨论发行事宜等。
失败不可避免,独特性最稀缺对于创业者来说,从0到1的过程是最艰难的,许多初创公司都在这个阶段失败。
“要让团队明白他们有尝试和失败的权利,腾讯能承担很多风险”,Juno告诉界面新闻,“不然没人会尝试新东西,他们只会复制已有的东西,这样永远开发不出顶级游戏。”
在游戏行业,成功是偶然,失败才是常态。既然失败难以避免,从中吸取教训就尤为重要。不过,从业者们通常不愿意分享成功的经验和失败的教训,因为这涉及到很多商业机密。
为了改变这种状态,腾讯会定期召开面向投资公司的内部会议,邀请CEO和开发团队来做分享。
这是腾讯引以为豪的投后服务优势。定期的内部分享不但能让这些遭投公司避免踩坑,也能让他们更容易找到自家游戏的独特卖点。
对于当下的游戏开发者来说,游戏独特性(uniqueness)至关重要,原因有两个:首先市场上可供选择的内容越来越多,如果一款游戏与其它游戏过于相似,玩家会倾向于留在当前的游戏中,而不会转移到新游戏里。
其次,玩家社区对游戏开发商的期望值也在提高。用户已经习惯了每年都有更好的新游戏,如果开发者不能满足这种期望,玩家也会继续留在现有游戏中。
做到游戏的独特性非常困难,这不仅涉及到艺术设计、玩法和角色设计等多个方面,还需要很多运气,所以当下市场上有许多看起来类似的游戏,融易新媒体消息,毫无差异化。
很多工作室忽视了这一点,它们只是机械性的做出游戏,结果发现玩家根本不买账。定期组织分享交流,能让这些工作室及时发现自家游戏与别人的相似之处,然后争取为自家游戏加入更多独特性。
Juno表示,把自己的作品展示给同行,会让有些开发者感到不安,但同行也确实能提供有价值的评价和建议。
腾讯与工作室之间需要信任IEGG这三支团队的领导者都在采访中强调:人是最重要的。这一方面是因为,如果游戏公司没有合适的游戏总监、制作人与核心团队,就不可能交付高质量游戏,工作室本身就将一事无成。
另一方面是因为,IEGG与海外工作室的所有合作,最重要的都是“信任”。IEGG需要让这些工作室相信腾讯,与腾讯建立长期良好的关系。
Venture Lab目前有二十名成员,他们大多拥有15年以上经验,许多人曾在育碧、EA和动视等巨头工作,是游戏制作、技术/技美,以及数据科学方面的资深专家。比如日本分部负责人Kenny Mason曾担任过《合金装备索利德》(Metal Gear SoLevel Infinited)三、四、五部的制作人。
在那些谋求从0到1的初创公司里,可能百分之七八十的团队都会失败,腾讯需要依靠这些经验丰富的专家,帮助工作室提高成功率。
“第一次做游戏的创业者通常都非常孤独”,Juno对界面新闻表示,“他们不可能跟员工说我有这个那个问题,我银行账户里没钱了。”
腾讯必须跟这些创始人在非常早期就建立关系,帮助他们度过各种难关,才能建立牢固的信任。
Pteam的成员也都是经验丰富的从业者。比如欧洲分部有两位成员曾经是知名工作室的总经理,有一位担任过育碧欧洲东部工作室的负责人,拥有管理千人工作室的经验,同时是AI领域的顶尖工程师。