时间:2024-11-16 06:35:02来源:互联网
事后反思在大公司的职场法则。他认为:“其实类似的事情我在之前的公司也都做过的,就是越级向更大的老板反馈问题,等更大的老板来处理我现在的老板。在之前的公司还都是成功了的,但这次显然失败了。这次在小米就不一样了,虽然部门一千人,但整个公司有两万人,我找到的大老板做什么决策都需要考虑向上和横向的关系。比如这个人是不是和更大老板有什么关系,调整指不定就打了谁的脸,所以做起事情来必然束手束脚。”
组织规模化带来的市场优势,必然也会失去组织结构的灵活性。团队大了,人事变动就不再只是个人的能力问题,而是各方面因素的组织综合平衡。
“作为一个小米14年的老兵,他(汪轩然)从组长,总监,研发副总一步步做到总经理,从技术到管理,实打实从基层一点点走上来的,技术和能力肯定不差。只是作为一个财富自由的清华学霸,没必要再受这份罪,分手也该体面。”有小米员工对此总结道。
分手体面也是小米一直以来的惯例。从小米成立至今,经历了2018、2019、2021年至少三次组织大变革,最早一起喝小米粥的创始团队至今几乎所剩无几,但是几乎都没有发生过人事变动冲突。
03 小米影像谁来扛在休假之前,根据市场公开资料显示,汪轩然的最后一次公开演讲,是在今年6月26日的“2024小米徕卡影像大赛·香港季”人文主题特别摄影活动上。
这场活动由小米和香港旅游发展局联合启动,在活动现场他表示:“小米在追求极致影像的路上始终没有停止脚步。香港具有多元包容的气质,中西文化、传统与现代交融,其厚重的历史积淀与所传递的人文关怀,与小米徕卡影像大赛一直所倡导与追求的精神内核不谋而合。”
随着这位小米影像的元老级员工变动,或将给小米影像在行业的竞争中蒙上一层不落实性。
对于手机行业的影像竞争,OPPO副总裁刘作虎曾总结为:“影像上的突破,硬件的功劳占四成,算法占六成。”在他看来,随着硬件红利期的结束,比拼参数成为同质化的竞争。往后手机影像的大战,焦点还是在算法上。
其实,影像算法并不是什么新鲜东西。大致经历了两个阶段:第一个阶段手机影像硬件能力有限,这个时候计算影像的主要优化是:把非常暗的拍亮,把很远的事物,通过AI算法的方案呈现出来。但争议也很多,比如拍月亮,过度美颜。
第二个阶段是拼像素参数,拼硬件红利期结束后,各家主流厂商能够拿到的硬件都基本趋同。这个时候基于算法来反向定制硬件(自研影像芯片),建立全链路的AI影像系统成为新的竞争。算法成为连接硬件和系统,做出具有差异化影像风格的线。
对于现阶段的竞争,手机数据机构IDC将其总结为,影像硬件的趋同更考量各品牌在算法上的对决,包括自研影像芯片与操作系统的融合适配与全链路AI算法能力。也就是说,顶级的硬件食材也要顶级的厨艺,而影像的顶级厨艺就是算法。
汪轩然正是小米影像的顶级厨师。2020年小米联合创始人林斌曾对其影像算法能力表达高度赞赏:“两年进去小米相机部,他就开始负责小米相机的软件算法研发,这两年小米影像的技术进步,与该团队的贡献密不可分。”
作为小米影像算法的核心成员,汪轩然先后给市场带来了多款小米历史上影像能力出众的产品。以颇受好评的小米10系列影像为例,其中小米10Pro获得DxOMark测试124分,成为影像总分第一名。
过去小米组织一直在变动,仅2021年有媒体根据公开资料统计就高达35次调整。不过汪轩然作为小米的26号员工,反倒是从2018年进入小米相机部就深耕至今。此次的变动,会给小米影像带来什么影响并不好说。
值得注意的是,在今年2月份的小米14 Ultra发布会上,小米总裁卢伟冰宣布“小米影像大脑2.0”将升级为“Xiaomi AISP”,定位为“首个AI大模型计算摄影平台”。该平台将完整整合CPU(中央处理器)、GPU(图形处理器)、NPU(嵌入式神经网络处理器)和ISP算力。
2018年成立相机部时,这个项目的前身是研究相机模组的26人小组。过去虽然经历多次扩张,至今已经达到2000人。但是在组织架构上,小米相机部到底如何适配AI时代的大模型计算摄影平台,目前并不清楚。