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时间：2024-11-16 06:10:01来源：新媒体
2024年夏天，更是一次性有多个跳槽消息批量传出，包括邱越离职腾讯，谭娜离职爱奇艺，谭晓虹与笑果分手并于爱奇艺结缘制作《喜剧之王单口季》等。
邱越是原腾讯在线视频节目内容制作部副总经理，于2011年加入腾讯，在职期间制作了包括《创造101》、《明日之子》、《演员请就位》等66档节目。他在朋友圈宣布了自己的“鹅厂last day”，决定于今年转行，开启自媒体创业之路。
谭娜曾执掌《演员的品格》、《戏剧新生活》等节目，她和所在的安可工作室已不在爱奇艺片单中。有自媒体披露谭娜去向是优酷。
《脱口秀大会》总导演谭晓虹与笑果文化分手后直接入职爱奇艺，于内部成立小意思工作室，首档节目便是《喜剧之王单口季》，直接与老东家《脱口秀和ta的朋友们》同期对打。和谭晓虹相反，爱奇艺六月工作室负责人、《一起露营吧》制片人刘薇近期入职腾讯，并制作了今年的《超新星运动会》。
还有一些团队跟平台的合作关系也发生了变化。腾讯视频《五十公里桃花坞》导演之一的谢涤葵和优酷联手开发新综《盲盒旅行局》。谢曾是当年《爸爸去哪儿》的导演，也早早出来创业了。
之前“亲爱的客栈”、“花少”系列爆款的缔造者陈歆宇2023年从芒果台出来后加盟爱奇艺，推出《我在横店打篮球》等节目。
制片人频繁跳槽，“换乘”式就业，原因在哪？综艺制片人在国内综艺推进和制作过程中的作用至关重要，不仅要负责内容监制，还要承担招商和艺人谈判的任务。特别是在他们需要同时负责节目商业化的重担时，往往显得自顾不暇。
另一方面，用户消费长综艺的主要阵地也从原本统一的平台客户端和大屏，扩展到多样化的渠道，特别是有些不太有固定消费习惯的人，其实是通过微博、小红书、B站等地切条来消费综艺话题的。平台对他们可谓“又爱又恨”，这是一群不直接贡献会员收入，但对产生话题热度也有很大助力的“气氛组”。但随着切片式观看综艺的流行，综艺对于广告主的价值也一直遭人挑战。
制片人们不一定都能让节目的方向适应观看习惯的变化，有些平台今年早些时候发生“降薪潮”，恐怕与此不无关系。
也是因为这样的转变，此前也有业内人士提到过，现在的平台制片人很多并非来自内容制作背景，而是从跑客户和掌握艺人资源的广告等部门转行顶上的。他们认为，平台制片人主要的职能，应该是为项目在平台内争取更多资源，而不是直接指挥究竟拍摄和脚本等细节，抢了合作承制公司的活计。
值得注意的则是包括吴梦知在内，芒果多年来向行业不间断输出优秀制作人才，“综艺湘军”之称名不虚传，但为了留住人才，今年芒果春招开始为人熟知的超级工作室制度则是它在激励机制上的又一创新。
芒果体系在业内最早一批实行媒体工作室制度，强调对头部人才的保护，让核心成员分享项目价值奖。升级后的超级工作室类公司化独立运营，制作人对开发项目人、财、物拥有更大的自由支配权，核心成员共享多维收益。制作人可以自己任命制片人开发新项目，允许双向选择，独立核算。
芒果超媒的工作室模式在双芒生产体系里发挥扛鼎作用，近些年，9支湖南卫视元老团队中有6支都是工作室模式。
因为目前吴梦知已经在芒果是副总裁级别，或许已经不能享受超级工作室模式带来的好处，但小娱相信只要芒果坚持大力投入人才梯队建设的平台，拥有稳健的造血能力，也可以持续有新的优秀人才和IP诞生，甚至为整个行业持续不断的输送人才。
