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时间：2024-05-06 23:03:37来源：新媒体
沃伦·巴菲特：午休结束，让我们尽快开始，还有很多要讨论的地方。我想稍微跟进一下我们午餐前放的那段影片，它讲到了伯克希尔的核心内涵。有非常多的上市公司或者是很有钱的上市公司遍及美国各地。我们也肯定听到过这样的例子，比如说有一个家庭赚了非常多的钱，最后把钱捐出来献给慈善事业。就像片中的那个家庭那样，沃尔玛那边也是如此。比尔·盖茨做了相同的事情，把微软大部分自己的资产捐了出去。在伯克希尔，我们的这个数字也非常大，我们也帮我们的股东赚了很多钱。我们的股东不仅仅在奥马哈，他们也遍及美国各地。很多的伯克希尔的股东也都拿出超过比如一亿美金，放到他们本地的慈善事业当中。好多人都是默默无闻在做这样的奉献。
很多其他的公司，美国的好多公司也都是在这样做，这绝对不仅仅是伯克希尔在做，所以我特别想提到这一点。我不知道这些家庭他们究竟的细节，但很多的大家族都做到了这一点，包括像沃尔玛这样的大家庭，而且我们也会一直这样做下去。
我也认为，你不可能找到像这样一家公司，股东之间没有紧密的联系，互不认识，但他们却做出了相同的事情。比如像伯克希尔这边的Ruth，几周前她就是把这一张她可能持有了五十年的证券也好股票也好，进行了兑现，捐了出去。他们把这笔钱回馈给了社会。在很多州我们也是看到这样的情况，在内布拉斯加尤其如此。当我们捐出大部分钱的时候，慈善行业喜欢把这叫成能力的吸收。所以大的这种公司就有这样一种吸收的能力。
很多的企业都是想匿名做好事，我也无法讲到他们究竟的故事。但是有一件事情让我非常的振奋，比如说，Ruth将买的伯克希尔股票兑现之后，将钱献给了医学院，把钱花到了学生的身上。她还买了其他人5亿美元多的股票在不同州做这种事情。
总体而言，我们真的有非常非常多的人，将来还会有更多这样的人，比如说他们的父母或者祖父、祖辈，都进到这个事业非常的早。他们也没有说生活得不好，他们有两个家、三个家，房子不只一套，但是他们都有这样一种普世性的价值，他们把积攒的财富，没有拿去大肆的挥霍，而是把它们用到了该用的地方，资助了非常多的全国上下的各种事业。
我在今年年度报告的时候也揭露了一下我的姐姐（Berty）曾经说过的事情，我跟她说，你应该穿一件T恤衫，上面写不能来向我索要财物。当然只是开个玩笑。查理·芒格和我都认为跟这样的一群人在一起工作真的非常的开心，而不是像对冲基金、指数基金一样工作的人，他们可能对于钱财太过于贪婪。你跟我们这样的公司工作，会对人类重新有信心。你看他们这种大家族，奋斗了几十年的时间，最后把这个钱捐献出去，让一百多人获得免费的教育，成为栋梁之材，而且不需要为此债务缠身。所以还有很多有意义的方式去使用我们的财富。
在座的各位，我们的股东，你们对所有的上市公司来说都是独一无二的一群人。你们不自己去挥霍这些财富，而是把财富用到有意义的地方，帮助他人。想一想，这笔财富你们要花多少年才能积累起来。Ruth已经给我们开了一个好头，做出了楷模。她跟我年纪也差不多，就是看到她几十年前买了这一张可以兑现的支票，她就表明了自己的态度。这样的产出不是为我自己的，而是可以源源不断地把优秀的人才输送到这个社会当中，让比如说她资助的医学院的学生们，能够最终成为医生，救死扶伤。
她的丈夫Sandy对于伯克希尔的贡献也是无与伦比的，Sandy是我们非常出色的合作伙伴，他也是没有挥霍家族的财产，而是资助了爱因斯坦医学院。所以我觉得这样的情况在非常多的公司发生。我要向这些股东们致谢。
问题23：关于担任CEO的一些情况，格雷格先生当然要在很多层面改变，巴菲特先生在管理以及职能上面的运作，现在有不同的一些情况，您会做什么样的选择？
沃伦·巴菲特：我想这个问题要这么回答，在做决策的时候，我如果不在的话，他们可能就会在我背后做决策了。当然，这样的工作，每个人做起来都是不一样的。我不知道他们是怎么样来区分他们的工作的。但是所有的一些层面都会遭覆盖住。我感觉到非常的安心，但是实际上的事实就是，今天我们的董事会已经有了不同的一些脑力激荡的力量，然后他们也在做各种决策，也许在不同的情况之下有不同的工具。
