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时间：2024-12-09 21:35:02来源：界面新闻
不断换帅的背后，是一次次喊话开刀“大公司病”。有着近20万员工的阿里太大了，组织架构冗余在所难免，转身缓慢，急需恢复专注、快速适应市场的能力。
而在阿里忙于变革之际，其劲敌拼多多在去年11月份一度超越阿里，成为美股市值最高的中概股。这一标志性事件在阿里内网引发大讨论，引得马云都参与回复。
之后阿里调整继续，12月20日，戴珊去职，吴泳铭同时担任阿里巴巴、淘天、阿里云智能三大集团CEO职务。两天后，吴泳铭宣布淘天集团最新组织决定，年轻化管理团队完整接棒，吴嘉、处端、家洛、一漫、少游、道放等6位年轻管理者遭任命分别带领淘天集团各关键业务，直接向吴泳铭汇报。这也为重新启用蒋凡埋下了伏笔。
在张勇时代，阿里曾奉行“大中台，小前台”以及多元化治理策略，总裁扮演“迷你CEO”的角色，以期加快决策进程。但多元化带来“小王国”分权治理弊端，也让阿里业务协同遇到难关，难以形成合力抵御外敌。
现在，集中力量办大事成为新的战略，但要扭转趋势并不容易。
就在蒋凡回归消息公布的同一天，拼多多发布三季报，其营收达993.5亿元，同比增长44%，市场预估为1028.3亿元；归属于普通股股东的净利润为249.8亿元，较上一年增长61%。
先于拼多多发布的阿里2025财年第二财季财报则显示，三季度，其电商业务整体销售额增长约5%，国内电商业务仅增长1%，增长乏力。
虽然现在淘天的市场份额依然是国内第一，但电商环境早已发生巨变，无论是消费者还是商家，都把目光从阿里转向了拼多多、抖音、小红书等更多的平台。但变化也意味着机会，加入阿里十余年，蒋凡再次拿到了核心电商业务的交接棒，而王兴所乐见的黄峥与蒋凡间的较量终于要开场了。
