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时间：2023-07-17 15:08:03来源：界面新闻
但阿坤表示，自己还没有改变的勇气。他时常安慰自己，他所在的业务还比较稳，短时间可能不会大动。“大环境如此，就得过且过吧。”
回归平常心曾几何时，阿里巴巴承载了无数年轻人对未来科技的梦想。由其创造的双11电商狂欢，一年年地不断刷新记录，其提出的新零售，也承载了很多人对科技改变零售行业的期待。但如今，跳动在电子大屏上的实时GMV（总成交额）数字消失了，往日的繁荣定格为历史，年轻人的梦想也变了。
进入阿里之前如梦踌躇满志，她给自己定下了两年内升P的目标，在外界眼中，阿里的“高P”始终伴随着财富和地位的光环，但今天如梦也不再抱有高期待，淘天集团向“P序列”动刀的消息传出后，她意识到未来晋升可能会更难了，一个P级中间多了三个层级。
在阿里任职期间，严哥自认为是一个“阿里味儿”很重的人，他积极向上、乐观开朗，也非常认同阿里的文化。
“早期在阿里，我认识了很多牛人，那时候大家都特别谦虚，而且目标一致，要做中国乃至世界上最好的零售。”严哥进入盒马时间早，不仅享受到了互联网红利，眼界也跟随阿里得到巨大提升。“在盒马的前三年，我是最开心且有成就感的。”
几年前，很多进入阿里的人都被马云改变世界的梦想所打动，如今这些已经变得没那么重要。严哥拥有超过20年的零售工作经验，他很快就找到了下一份工作，但离职之后，有更多年轻人经常会来找他 “取经”。
年轻人现在关心的问题变成了，“遇到裁员时应该如何争取最大利益”，也有人问“离开阿里之后，融易新媒体，接下来应该选择什么样的工作”，还有人问“如何调整心态，避免焦虑”。也是在这一刻，严哥真正理解了年轻人经常在网上用来自嘲的“打工人”，这种自嘲包含着很多不甘与无奈，但所有梦想终究在自己无法决定的变动中被磨没。
阿坤的朋友来到杭州两年已遭遇两次裁员。第一份工作试用期转正前就被裁，第二份工作干了一年多又被裁，现在找到了新工作他已经彻底躺平，不对工作抱有任何期待，因为不希望工作给他带来任何情绪上的起伏。
阿宁所在的集团团队整体并入了淘天集团，但调整并未完全落定，阿宁认为下一波裁员还将接踵而至——指标随时会到，每隔一段时间，周围就有人开始打包东西，第二天座位就空荡荡了。
这是整个阿里集团业务起伏的缩影。当涉足的领域足够多时，新业务的试错成本也越来越高，对风口的态度也会越来越谨慎。直到有一天，降本增效成为了整体目标，不赚钱的业务、不赚钱的人将率先被迫离开。
2017年阿里的员工数量还只有5万人，到2022年巅峰时期，这家公司总人数已经超过25万人。过去5个季度里，阿里员工数量减少了2万4000多人，平均每个季度阿里就要净流出4800人。
尽管阿里巴巴近期也对裁员传闻作出回应，称2023年六大业务集团还要再招15000人，其中校招超过3000人。但大多数人都明白，招聘与裁员不矛盾，将老员工替换成性价比更高的新人，本身就不失为一种降本增效的方式。
还没有离开阿里的人，已经不再抱有高期待，甚至预设裁员的到来。如梦说，感觉很多事情都不是个人做努力就能改变的，还不如及时行乐。“虽然嘴上说着及时行乐，但我还是有危机感的，现在也会有意识地多储蓄，少花钱，以防不时之需。”
离开阿里之后的严哥和阿宁，则对未来的工作和生活有了更多理解和感悟：对于工作，梳理资源，理清目标，放宽心态，降低期望值；对于生活，多陪家人及朋友，健康最重要。
未来，阿里这艘巨轮将要驶向何方无人知晓，但确定的是，这样勒紧裤腰带的日子，还将持续一段时间。普通人在巨轮之下的身影显得越发渺小，大家能做的只有努力生存，或许风会再回来。
“天无绝人之路，之前我也想过，我离开阿里还能干什么，但最后发现其实都能生活得挺好，总有适合你的事情去做。虽然我现在的编制工作一个月只有几千块钱，跟在阿里时完全没法儿比，但性价比比之前高多了，不用加班，还能有时间去探索更多副业可能。”阿宁说。
（文中受访者为化名）
