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K咖啡9块9卖了10亿,百胜中国卷入瑞幸库迪泥潭战

时间:2024-10-03 08:40:01来源:互联网

  “9块9”和“9块9”之间,商业逻辑亦有区别。

  面对麦当劳13.9元的“1+1”随心配、塔斯汀疯狂周二的13元两个汉堡、肯德基的疯狂周四,以及瑞幸每周9.9元的咖啡券等激烈的市场价格竞争,百胜中国依然展现出了超常的市场驾驭能力。

  近期,百胜中国发布了最新业绩,2024年第二季度,公司总收入达到26.8亿美元,同比增长1%,创下第二季度新高。经营利润同比增长4%至2.66亿美元,也创下第二季度新高。核心经营利润同比增长12%至2.75亿美元。

  而上半年,融易新媒体消息,百胜中国总收入录得56.37亿美元,同比增长1%。经营利润6.4亿美元,净利润4.99亿美元,同比增长3%。

  对于这份“来之不易”的成绩,百胜中国首席执行官屈翠容表示,这是KCOFFEE咖啡和必胜客WOW店的并行模式带来了增量的销售。

  KCOFFEE咖啡和必胜客WOW皆是百胜中国下沉市场的典例,但最受市场关注的莫过于卷入库迪瑞幸泥潭战的KCOFFEE。

  因此,在业绩会上,屈翠容毫不掩饰地高调向外界宣布:今年上半年,KCOFFEE实现了超过10亿元的销售额,同比增长26%;其销量更是达到了近1.2亿杯,同比增长了36%。

  价格泥潭战

  去年的3月29日,KCOFFEE肯悦咖啡宣布,其门店已达100家,同时启动百店同庆活动,全场咖啡每天售价为9.9元。

  彼时,“库迪对垒瑞幸”的热度持续高涨不下,众人并未把KCOFFEE放在心上,单纯认为这只是肯德基蹭热度的一种手段。

  毕竟在过去,但凡在吃炸鸡时,为了解腻忍痛点过12元一杯大可的人,都不会专门到KFC买饮品。人们已经默认KFC的炸鸡就像饺子,饮品就像醋,谁也想不到会为了喝醋去饺子店。

  然而,令人意想不到的是,KFC竟然把“醋”单独拎出来作为卖点,并且还卖得不错。相反,瑞幸在第二季度虽然由于规模扩张收入同比增长35.5%,但经营利润率从去年同期的18.9%下降到12.5%。

  “9块9”和“9块9”之间,商业逻辑亦有区别。

  瑞幸咖啡主要是通过大规模补贴、优惠券、会员制度等多种方式吸引消费者,同时不断推出新品,保持市场热度。而KCOFFEE则利用肯德基现有的门店资源和供应链优势,以低成本高效率的方式运营咖啡业务。

  屈翠容在第二季业绩会上称:“我们在校园的外带KCOFFEE店,提供的气泡咖啡和热狗两件套价格为9.9元。我们现在是以9.9元的价格卖咖啡,食物相当于免费的。”

  她指出,能使KCOFFEE以非常具有竞争力的方式做到这一点,依靠的是百胜中国的供应链能力。

  区别于其他咖啡品牌仅限于咖啡赛道的垂直供应链,KCOFFEE作为肯德基旗下独立的咖啡子品牌,可以依托肯德基乃至背后整个百胜集团的供应链体系,能拥有更上游、范围更广的咖啡豆产地生豆资源。

  而且KCOFFEE的策略也遭称作“肩并肩(side-by-side)”模式。咖啡店的选址就在肯德基旁边,两者共用厨房,共享客流量。

  在今年第一季度的业绩会上,屈翠容就曾强调,KCOFFEE具备成本竞争优势的诀窍在于共享厨房。“你知道,在我们的(一般开店)投资中,实际上厨房是占大头的,所以厨房无需额外投资能节省不少成本。“

  截至2024年6月30日,肯德基门店总数已经达到了近11万家门店。这也就意味着,KCOFFEE背后有上万家门店资源可供其利用,大幅降低了咖啡品牌的投资运营成本。

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