2020年初的疫情让医药电商和互联网医疗服务得到了一次真正“试炼”,正在成为中国医药流通和医疗服务体系的重要...
2020年初的疫情让医药电商和互联网医疗服务得到了一次真正“试炼”,正在成为中国医药(行情600056,诊股)流通和医疗服务体系的重要组成部分。作为京东健康旗下医药零售板块的核心产品,京东大药房除保障疫情期间各地药品的流通及供应外,还为全国慢病患者解决复诊、续方难题,充分体现了京东健康医药供应链能力,再次凸显了医药电商作为医药零售第四终端的渠道价值。
利用“互联网+医疗健康”,连接上下游供应链,在突发公共事件期间确保药品供应,这只是京东大药房价值的时代缩影。事实上,京东布局医药产业已久,2020年5月正值京东大药房4周年之际,这个全国规模最大的零售药房,现已成为多个药品品牌单一最大零售商,京东健康医药零售业务增速也超过行业平均增速4倍。在为消费者带来全面、智慧、便捷的购药和用药服务的同时,为品牌提供线上营销的一体化解决方案,赋能医药全产业链。
“第四终端”正形成医药零售融合生态
近几年,国家层面在政策上“破旧立新”,从药物一致性评价、《药品管理法》修订、国家医保局集中带量采购,再到《互联网医院管理办法》和《关于完善“互联网+”医疗服务价格和医保支付政策的指导意见》的发布,相关部门积极推进“互联网+医疗健康”。随着一系列法律、纲要的实施落地,国内药品流通行业“巨潮渐至”。
亿欧智库日前发布的《2020中国医药电商发展白皮书》指出,2013-2018年间,我国医药流通和医药电商市场规模逐年增长。2018年全国医药流通市场规模达21586亿元,同比增长7.7%;电商作为医药流通的渠道之一,受益于全渠道的增长趋势。医药电商市场规模达978亿元,同比增长32.7%。
虽然国内医药电商渗透率逐年增长,但是同期美国的医药电商份额占其国内整个医药流通市场的33%,而中国医药电商份额仅占国内市场的3.9%;这些数据表明,医药电商增长速度远超整个市场,而中国医药电商仍有较大增长空间。
京东大药房数据显示,45%的药品品规未曾在社会药房销售或不以社会药房为主要渠道,这些品规贡献了超过50%的专科用药销售额,有超过一半药品被发往三线以下城市。在戒烟处方药患者群体中,14%多次尝试戒烟未成功,58%从未考虑戒烟;糖尿病处方药患者群体中,32%已就诊且定期服药,52%从未就诊。
以上数据也恰恰证明,医药电商并非只是搬到线上的药房,也不是与线下渠道“抢夺”市场份额;它不只是存量切换,而是增量入口,是新的“终端”。
以京东大药房为例,它以“医、药联动”为核心理念,在零售基础上,结合互联网医院,引入医生和专业药师,补足“诊疗”和“药品”之间的服务空缺,为患者带来全面便捷、专业的购药体验和用药服务。由此,京东大药房形成了线上“医+药”闭环模式,构筑了全新的“第四终端”。
经过4年探索,京东大药房集成流量、资源、技术、供应链能力,与合作伙伴共同构建更全面的、以零售为核心的全渠道通路,建立起B2C、B2B2C、B2B、O2O模式,覆盖重、急、慢不同时效场景的销售模式和能力,构建了院内、院外场景和线上、线下渠道。其中,京东健康于去年推出的O2O购药服务京东“药急送”发展讯速,自疫情以来,用户数量和订单量大幅增长。特别是在重庆、成都、深圳等多地推出的“同城送”购药服务新模式,上线不到一周,订单量激增,达到普通O2O门店订单量的20倍以上。
京东健康坚持以专科化为基础,聚焦诊前、诊中、诊后相关产品和服务供应链,强化全生命周期健康管理,为用户提供一切所需,正形成多角度融合的生态。
纵深构建“专业服务型医药零售”模式
为了更好地服务广大患者,医药电商必须进一步提高专业性。因此,京东大药房在探索全新医药零售“第四终端”的同时,还首创了“专业服务型医药健康零售”模式,目标就是与合作伙伴携手,共同打造最值得信赖与专业的供给和服务体系,以进一步提升患者可及性和依从性。
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