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10月28日，龙湖团体（00960.HK）披露了公司新任董事长人选。
40岁的陈序平正式接掌这门第界500强企业，8个月前最年青的TOP10房企CEO，如今成为了最年青董事长。另外，龙湖团体人力资源总司理沈鹰也进入董事会，出任执行董事。
在另一端，卸下董事会主席后，58岁的首创人吴亚军为年青人留足了空间，撤除大股东的身份，仅保存了一个计谋成长参谋的职务，在计谋成长及卓越运营方面继承为龙湖提供指导意见；相似的，57岁的邵明晓，也从执行董事调任至非执行董事的位置，仍接受副董事长。
龙湖团体的两位“60后”，将批示棒完全转交给了代表将来的“80后”。
无疑，如今的市场和10年、20年前的大不沟通，新的市场情况与消费布局，需要更有活力和创新精力的年青人接受更重要的位置。但如何应对早已进入调控深水期的地产情况，也是年青人需要面临的成长命题。
虽然，对付这届年青人，“60后”们是有信心的，正如吴亚军此前所说，“相信他会用后果往返应各人的等候。”
14年“仕官生”生涯
如今，从CEO到董事长，外界对陈序平这位“80后”“仕官生”已不生疏。
陈序平2008年结业于清华大学土木匠程专业，并取得硕士学位，同年即以仕官生身份插手龙湖团体。在往后的14年龙湖生涯里，陈序平曾履职于工程司理、项目司理、投资成长部认真人等地位，于2016年底出任成都公司总司理，2021年7月被录用为龙湖团体COO和地产航道总司理。
从此，等于在本年2月底，从邵明晓手中接下龙湖团体CEO一职，以及在10月28日，成为龙湖团体首创人之外的第二位董事长。
在民营企业普遍面对新老瓜代或二代交班的问题时，龙湖是幸运的，通过18年时间完善的仕官生制度，不只完成内部打点人才的自我输血，也为公司顺利造就出一名交班人。
在经历之外，14年前，陈序平进入龙湖后的第一份事情，其实是在项目里认真测园地标高，在入职第二天，陈序平被委派到一个刚动工的项目，彼时地产公司的下层岗亭，大都时候就是泡在工地里的琐碎任务。
多年来，在差异岗亭上轮岗，是龙湖仕官生一直有的制度，而作为龙湖年青一代中的佼佼者，陈序平经验了整个产物链傍边的每个岗亭和每一环节，亲身经验见证了成都多航道业务从“0”到“1”的进程。
在陈序平的成都区域总司理任期内，作为“空间即处事”计谋下的多航道协同落地样本，成都龙湖实现了贸易、冠寓、养老等业务的高速成长，形成了多航道齐头并进的排场。
在吴亚军看来，陈序平对业务的领略，对将来的构思较量完整和系统，慎言可是勤思，在事情中表示出很强的偏向性以及功效导向，常识布局也较量全面。
“所以，陈序平在员工傍边树立了威信，也得到了公司其他高管的尊敬。”
CEO的后果单
已往多年，龙湖所表示的危机感，以及吴亚军常嘴边的 “还不足好”，总令外界印象深刻，但在本年8月的业绩会上，吴亚军却并没讳言对上半年后果的承认，认为陈序平在近半年的CEO事情，表示超出她的预期。
彼时，在龙湖团体披露的中报里，2022年1-6月，龙湖团体实现营业额948亿元，同比增长56%；焦点权益后净利润66亿元，同比增长6%。同期，策划性业务收入增长26%至110.4亿元，首次打破百亿元。
在吴亚军更垂青的是，年青的团队可以或许“看到冰山前，就对风险有所应对。”在她看来，融易新媒体，团队整个精气神和事情状态，包罗专业水准、系统性等都有一个全面的晋升。
正如这场业绩会的主题“聚焦协同，跨域周期”。年青的陈序平表示出清晰的偏向。
他在会上暗示，龙湖在计策上也会更聚焦、更刚强在高线都市机关，并在这些都市里，发挥各个航道的协同、网格化的机关的优势，这样可以或许更安详、更高效地应对表里部的挑战。
在此之前，龙湖团体地产开拓共进入了68个都市，已经是Top10开拓商里进入都市数最少的一家公司。
事实上，聚焦的代价也在市场回暖后，快速获得显现，在2022年整个三季度龙湖团体实现销售额597.5亿元，同比实现正向增长。
另一方面，在近一个月时间里，龙湖接连脱手共摘得10幅地块，总拿地金额超百亿，在北京、上海、成都、合肥、西安等一二线都市均有斩获，成为在北京等都市第三轮会合供地中独一拿地的民营房企。
即如陈序平在业绩会时所说，“接下来地皮的获取，将有常态化的时机。”
“不是一件糟糕的事”
时间回到2009年上市前，曾有投资人提问，龙湖先做大照旧先做强？
其时，吴亚军的答复是：先做长，再做强，“做大”是自然而然的功效。
