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时间：2022-12-30 14:46:01来源：中国网科技
HR是企业与员工之间不可或缺的桥梁纽带，从员工招聘、人才培训、人员管理，到薪酬测算、福利发放、团建活动，企业HR牵系着人才的招募、储备、成长，承载着人才发展与组织竞争力提升的重任。而随着雇佣关系向多元化发展，企业HR们也迎来更多挑战。
2022年度的最佳雇主评选特别设立“最佳雇主实践先锋”奖项，弘扬优秀HR的榜样力量，呈现人力资源管理领域的创新成果，树立雇主品牌建设的实践标杆。本次评选中，中信建投证券股份有限公司经纪业务管理委员会副主任、综合管理部负责人、董事总经理李响，凤凰网CFO兼HRVP吕靖，广发银行股份有限公司总行党委组织部副部长、人力资源部副总经理聂庆，TCL华星光电技术有限公司高级副总裁、副总经理、华星学院教务长、人力资源中心中心长、华星学院院长吴岚，作为优秀的人力资源管理者代表获此荣誉。
李响：注重多元化人才培养，数字化科技赋能人才管理
具有28年证券行业从业经历的李响，现任中信建投证券股份有限公司经纪业务管理委员会副主任、综合管理部负责人、董事总经理。在人力资源管理方面，李响带领团队在疫情期间通过线上双选会、直播宣讲会、校企深度合作等一系列创新手段，保障招聘工作的有效推进。同时，团队还实施“抢滩登陆”计划，为应届生和年轻求职者创造更多就业机会，2022年招募应届高校毕业生1200余人。除了吸纳年轻人才，公司还准确定位人才特质，精准人才高潜模型，搭建新员工培养体系，注重多元化人才培养。李响将“数字化”贯彻至人力资源工作中，带领团队基于员工大数据和信息，探索建立动态可跟踪的人才数据库，绘制人才可视化地图，以数字化科技赋能人才管理。
吕靖：改善员工职场体验，打造雇主雇员利益共同体
作为拥有丰富投融资管理经验的“多面手”，吕靖在担任凤凰网CFO兼HRVP时，打造“凤凰新文化”，促进公司开拓业务发展新局面。为了更好地吸引优秀人才，吕靖带领凤凰网HR团队打造“凤凰网EVP项目”，通过多项举措提升员工对EVP的感知。员工入职前，多维度、多渠道改善应聘体验；员工入职后，关注员工的身心健康体验，开展丰富的企业文化活动，有效进行心理疏导。贯彻“雇主与雇员是利益共同体”理念，让员工在物质、精神、能力提升等方面得到充分保障。坚守“以人才为核心”的管理理念，为员工提供良好的办公环境、有市场竞争力的薪酬福利、双通道的职业发展路径、全方面的培训体系、完善的晋升机制。
聂庆：多措并举稳就业，创新招聘方式吸纳年轻人才
聂庆是资深的人力资源管理者，目前担任广发银行股份有限公司总行党委组织部副部长、人力资源部副总经理。近年来，广发银行积极响应“稳就业”号召，实现校招规模三连增，连续2年开展全行暑期实习生招聘项目，为在校生提供遍布全国的实习机会。2020年首次开展“广发数字精英校园挑战赛”，有效吸引和储备科技金融复合型人才。视频化时代，聂庆洞察00后求职偏好，带领团队进行直播招聘，开展“总行大咖专场”“分行明星专场”“金融科技专场”3场系列直播，简历投递大幅增长。聂庆积极推动校企合作，通过开展“广发开放日”活动等，让大学生和企业面对面交流，深入了解金融行业、了解广发银行。
吴岚：强化校企融合，促进雇主品牌建设
曾横跨学术界与商界的TCL华星光电技术有限公司高级副总裁、副总经理、华星学院教务长、人力资源中心中心长、华星学院院长吴岚，在雇主品牌建设方面经验丰富。为将公司对科研创新的重视传递给校园人群，助力公司提前锁定有科研创新潜力、动手实践能力的高校人才，融易新媒体，吴岚带领团队打造IP化校园品牌——TCL华星光电校招季科研Vlog大赛及Open Day。通过吸引学生参与科研Vlog大赛，将学生作为蒲公英助力项目在校园端传播。吴岚还带领团队打造人才储备计划“追星计划”，在暑期吸纳一批优秀的在校大学生进入公司实习，加深公司与学生之间的联系，为接下来的秋招提前做好准备。
数字化技术的发展对企业的数字能力、员工的数字思维提出更高的要求，工作模式变得多元，物质的丰裕则让00后年轻一代有了更多选择。职场多元宇宙中，更具包容力和尊重多样性的组织，与更具个性和创造力的个体产生碰撞和共鸣，共同应对风险，探索更多可能性。以上四位获奖的实践先锋，以其先进的人力资源管理经验，创新人力资源管理模式，在专业领域不断探索，促进人才与企业实现双向奔赴，为企业发展和员工成长创造更大价值。
