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时间：2019-07-26 20:10:02来源：新京报
停止积分兑换后，居民们的垃圾分类热情迅速冷却，来投放废品的居民也越来越少。曾经泛着金属光泽的智能回收箱上落了一层灰，旁边随意堆放着被丢弃的家电和废品。
在一些小区，智能垃圾箱还会遇上别的问题。偶尔有居民认为垃圾箱坏了自家门口的“风水”，三番五次投诉，直到设备被社区撤走。有时，物业公司撤出小区，业委会认为机器的安置需要重新讨论，就干脆断电，设备被放进地下室。
另一些情况比较复杂，2019年7月初，杭州市江干区有一台放置在小区中心地带的村口环保回收箱不翼而飞，只留下满墙分类海报和一根外接的黑色电线。陈斌解释，小区附近的拾荒者或者小型废品回收站往往需要向物业公司交纳每年5000元左右的“入场费”，公司承担不起这笔费用，物业就把他们的设备藏在角落里。
2016年底，朗盾科技的70多台回收设备陆续断电，社区党支书终于找到了吴冰心：“很久没人往机器里投放东西了，你们要不要找人把设备撤走？”
吴冰心已经心灰意懒：设备你们处理吧。
一步到“胃”的难题
在一些回收企业看来，问题的解决方式在于规模化经营。
“你看这个塑料瓶，瓶身是PET材料，瓶盖是HDPE，标签纸是PP。只要能分开、大量积攒，每种材料的吨价都过千元，并不便宜。”王爱华认为，回收企业要想生存、赚钱，不能只扮演消化系统中的“嘴”，至少要将产业链扩张到“胃”。只有企业自己完成收购、清运、精细分拣等各个环节，不依靠服务外包，才有可能盈利。
但要想一步到“胃”并不容易，首要条件是有一片合适的分拣场地。杭州市商务局特种行业处处长赵东方说，有些互联网回收企业资金充足，希望将产业链扩张至精细分拣、大量积攒。但当它们开始选址建设分拣中心时，往往遭遇街道、社区的回避和拒绝。
2015年，舞环科技准备在全市各小区设立固定的垃圾回收亭，同时建立一个大型分拣中心，对收购来的废品二次分拣：塑料瓶全部切割破碎、压扁，玻璃瓶打碎，然后打包整理装车，卖给杭州周边的废利企业。
筹划之初，舞环科技幸运地拿到了一块3000多平方米的空地，公司所在的上城区政府同意他们无偿使用，未约定使用期限。这片空地之前是个冷饮厂，后来工厂倒闭，建筑拆除，成了一片废墟。王爱华雇来一台挖掘机，将废砖烂瓦和垃圾一车车地清走，露出了原本的水泥地。
接下来的3个月，一座2000多平方米的分拣厂房在荒地上拔地而起。它被划分成几十个区隔，吞吐、消化着从杭州各城区收来的可回收垃圾。在这个来之不易的“胃”里，垃圾被分类，压实，扎成一人多高的方块，再堆成四五米高的垃圾墙。分类更细、体积更实的垃圾能卖出更高的价格，舞环科技的亏损随之减少。在王爱华看来，只要在这里驻扎三年，融易新媒体，公司就能扭亏为盈。
然而分拣厂房2016年7月建成，当年12月，区政府就把这块土地卖了。因为没交过土地使用费用、也没约定使用期限，政府派人拆迁时，舞环科技没有任何理由拒绝。
再次为分拣中心选址时，王爱华屡屡碰壁。杭州老城区建筑密集，可以利用的荒地、废厂本就不多。好不容易遇到适合的地点，街道和社区又会出面阻拦，“他们不喜欢有垃圾分拣中心出现在自己的辖区，怕被居民投诉。”
随后数月，舞环科技只能放弃分拣，退回只有“嘴”的阶段，回收一次亏损一次。直到2018年，公司才在临安区找到了一处2000多平方米的旧厂房，准备把“胃”重新建回来。
政府购买服务的生机
对于舞环科技而言，真正的转机发生在2019年5月：公司在临安区“再生资源回收项目采购”里中标，拟建设并运营一座上万平方米的分拣中心，并建设88个垃圾回收站点。这意味着公司可以获得660万元资金，成为临安区第一个涵盖了“从嘴到胃”功能的回收企业。
王爱华发现，政府购买服务是营养不良的互联网回收企业的解救之道。“过去由企业负担的设备、运营、垃圾清运等成本，现在转而由政府埋单，企业的压力小多了。”
对此，杭州市商务局特种行业处处长赵东方表示认同。“从这几年的情况来看，完全让企业自由化运作是不行的，这个账算不过来，会亏本。所以需要政府去购买垃圾回收的相关服务，扶持企业做大。”
