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时间：2022-11-15 15:06:01来源：界面新闻
而现在，电商平台需要做的，就是把附着在双十一身上的层层外衣——好比是那些让用户感觉到茫然、疲惫、复杂的规则剥去，使消费者能够更直接也更简单地享受优惠。
是价格与质量，是性价比，而非规则，让消费者接受双十一。
同样，如果消费者拒绝双十一，那也是因为，消费体验的消磨，大过他们对性价比的渴望。
短期内，双十一不会消亡，但对用户体验有障碍的玩法，一定会慢慢消失，最后，留下来的极简双十一，才符合当下时代的趋势：在过去，消费者会为了优惠而去让渡一部分体验感，但现在，体验感和价格并列，成为消费者购物选择的重要决定因素。
这也不难理解，为什么在一边做减法的同时，电商也在供应链侧做加法，天猫今年强调送货上门，唯品会则联合顺丰一起实行上门退换货。京东的供应链能力更是被发挥到极致，开始在即时零售上发力，将快递送达时间压缩至分钟级。
电商平台在双十一期间的减法和加法，最终指向的都是：不断满足消费者变化的需求。
4、
站在未来的角度看，极简双十一，仍然需要进化。
阿里巴巴已经至少两年，不在双十一的时候闪动交易额实时变动的大屏。GMV对于电商来说，已经远没有过去那么重要，电商巨头们无需用数据，来证明自己在行业里的位置。
从另一方面看，双十一对于电商GMV的拉动作用也在减弱。据吴晓波频道报道，东吴证券分析师吴劲草在研报中总结过他对天猫双十一的观察：天猫双十一GMV与天猫全年GMV增速从2016年以来逐渐趋同，差距再也没有超过5%。由此可见，近年来，双十一对天猫全年GMV的额外拉动效应减弱。
狂飙突进时期过去之后，电商们不约而同地强调高质量、精细化发展，对于这些头部电商平台而言，极简双十一不是终点。
事实上，以618、双十一为代表的大促，正在缓慢流失他们的优势：大促最强大的心智是“全年价格最低”，而近年来，直播、特卖、品牌自播等渠道相继崛起，Z世代、00后们会发现总有渠道大牌品牌日常三折，这对于大促来说，才是最致命的打击。
从今年的双十一来看，电商们实际上已经开始向前冲锋：未来真正能脱颖而出的零售企业，会是即时满足感更强的平台——用户不需要等一个优惠的窗口期，不需要凑单，不需要担心供应链，不需要再去驿站取快递。最极致的效率是，随时下单，单件商品即可享受到超值优惠，快递迅速送货上门。零售真正成为站在消费者角度的行业。
极简双十一只是一个开始，唯品会推出极简规则、日常大牌折扣，京东的即时送货，正缓慢地推开通往未来的这扇大门。
大门背后，未来的双十一，存在于每一个日常之中。
