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时间：2020-04-02 18:31:18来源：融易新媒体
“我们打赢了歼灭战!全球却玩成了‘添油’战!”在这样的背景下，疫情防控常态化、复工复产常态化，代替了“冻结式”抗疫决战，成为接下来一段时间，而且可能跨越到2021年的“经济”新常态。
在这样的环球背景下，彩电行业也正在进入“2020有史最难”的时刻。面对新经济状态，融易新媒体，彩电行业如何“整军备战”，成为最终“赢家”呢?
彩电业，2020年春两个意想不到的事情
2020年之前的彩电市场已经持续“太多的不利因素”。例如，移动视频导致彩电流量下降、开机率不足;以及2019年罕见的居民家庭百户口保有量的下滑，都让彩电行业“持续低迷”。
例如，数据监测公司奥维云网的报告显示，2017年我国彩电零售销量4752万台，同比下降6.6%，创2003来最大降幅。——这是“彩电行业最近一次提到2003年非典疫情”的阵痛。
此后的2018、2019年彩电市场，尤其是国内市场依然量价齐跌。市场主销产品目前的均价，已经不及2017年的7成。行业业绩压力，特别是盈利压力空前。
但是，如此背景下，2020年却是一个被报以巨大希望的一年：1，由于大尺寸技术，特别是10.5/11代线在2018年开始投产，2020年大尺寸彩电预期会进入更快的突破期;2。此前连续三年的调整，市场萎缩积累了“低谷反弹”的预期;3.2020年是奥运年，奥运年往往是彩电销售的“大年”!
即便是第一季度遭遇了新冠疫情的影响，二月份彩电销售规模同比萎缩超过三成，彩电行业依然对此后的消费反弹抱有“期待”。但是，除了疫情这个想不到的因素外，“全球扩散”下2020奥运会的取消，成为了第二重想不到的因素。
在加上全球防疫带来的消费萎缩，全球失业率上升，全球居民收入下降和经济滑坡等预期影响，行业人士纷纷认为“原以为非典时期已经够难，但是现在比2003年还要难”——而且，2003年还有平板电视、背投电视等新兴品类的带动，2020年彩电企业既有概念都已经“老旧”，市场缺乏真正爆款性焦点。
以上多重因素影响下，导致彩电行业预期中的2020体育大年、反弹年“希望已经不大”。甚至目前已经有分析机构预测，全年全球彩电市场会下跌10%左右。
形势已经转折，2季度是大考
全球市场进入3月下旬以来，更多崭新的变化，带给彩电行业新的变数。
例如，从面板角度看，1-2月份中国的疫情，尤其是武汉作为面板制造重镇，疫情严重。这些因素使得全球面板“供应紧张”。因为，全球市场的需求，奥运预期都还在，而中国制造业部分停摆。
而在3月份下旬，彩电负增长预期浓厚、奥运推迟了。尤其是欧美的防疫举措，造成彩电工厂停工、需求萎缩。相反，中国市场，包括面板企业等都在恢复生产。中国大陆和台湾、韩国作为面板重镇，受疫情的影响在逐渐被控制和恢复。中国国内消费在走向复苏。
以上这些变化，导致1-2月份的宏观逻辑和3月份、以及此后的二季度可能“刚刚颠倒了一个方向”：从中国作为局部的冰封、全球正常;到全球冰封、中国解冻——国内因素变好的同时，国外市场因素却更大程度恶化了。
这些变化导致，面板涨价是持续到6月，还是在4月就转向降价，成为行业重大分歧。另一方面，今年武汉和广州两条10.5代线会投产，广州OLED8.5代线也会加大量产。此外数条OLED 6代线也会进入试产和量产——以中国大陆地区为核心，面板供给在2020年还将扩张。这也会影响“全球预期需求萎缩下的下半年面板和彩电市场行情”。
再例如，欧美市场制造链条的暂时停摆、社会服务业大量停业，社会就业数据将表现非常差。这将形成2季度为代表的“季度经济萎缩”。2季度，美国方面的最好预期是GDP下滑5%，最坏预期是下滑30%以上。欧洲很多国家的情况也很类似。同时，新冠疫情在非洲、拉美、东南亚与南亚地区的传播情况尚未明朗。
这些因素导致“彩电企业和产业链必须谨慎”。而谨慎的选择会加大上下游产业链的“紧绷”状态。后者不利于产业链的联动：更强调低库存和快周转，并遭遇全球运输困难，彩电业的可选择选项“并不多”。
“如果说2月份的苦难的，大家准备用‘忍一忍、硬抗’解决;那么3月份、尤其是3月下旬以来，彩电企业真的不得不做好‘逆势出击’的准备。”行业专家指出，在疫情长期化、全球化的预期下，彩电企业不能不动、如何在疫情下“一边常态化防疫、一边复工复产”，成为唯一选择。
切出细分市场结构性机遇，彩电行业有戏“唱”
