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时间：2025-01-16 20:40:01来源：新媒体
“打造中国陶瓷品牌，复兴中国陶瓷产业”，一直是许君奇的一个梦想。“2000年以后，醴陵的陶瓷产业工业化和现代化更多靠日用陶瓷生产撑起来，日用陶瓷就是靠炻瓷。”“颜色釉炻瓷就是醴陵的名片，让整个城市有了新的印记。”老华联人石曙光和现任红官窑瓷业总经理欧阳黄俊有着共同的心声。
在得到国际市场认可，且炻瓷生产技术逐渐成熟后，华联开始慢慢带动醴陵其他企业一起生产炻瓷。许君奇深知，只有大家都感受到了炻瓷带来的商机，参与市场竞争，炻瓷才能真正发展壮大。于是，醴陵炻瓷生产企业规模日渐扩大，逐步形成了以色釉炻瓷为主的产业集群。
“华联的业务很忙，有时候生产方面也有压力，但华联这几年还是带动了一大批企业的发展。比如银和瓷业这几年跟华联建立了非常密切的合作关系，结合华联的品牌优势，发展得非常快。”省陶瓷行业协会原秘书长张海涛在谈到华联时，直言遭许君奇的大格局所打动。
2008年到2009年，华联先后收购红官窑瓷业、群力股权、醴陵电瓷厂，成立“红官窑”和“华联火炬”品牌，进军釉下五彩瓷和工业电瓷电器行业。“它的固定资产有价值，但从历史的长河来看，我看到的是这两个品牌背后的无形资产。”许君奇说。
此后，华联还与“蓝思科技”合资成立“蓝思华联”，进军精密陶瓷新材料产业；与“亿嘉致远”合资成立“华联亿嘉”，开始在互联网领域探索。在许君奇看来：搞市场经济，如逆水行舟，不进则退。一味死守，势必遭淘汰。
头顶光环的华联，不断接到国际知名企业的订单，与宜家、沃尔玛、星巴克等有着长期稳定的合作。但大量使用人工作业的生产线品控难、损耗高、毛利低，已无法适应产能的极速扩张。2017年，许君奇决定用科技改造传统产业。
改革当然难免阵痛，要当第一个“吃螃蟹”的人，少不了遭蟹钳夹疼。当时国内没有成套陶瓷智能生产设备，国外400多万一条智能化设备的生产价格让许君奇内心大为震撼，且其它零部件更贵，设备维修、更换也非常麻烦。敢闯敢试的许君奇没有怯步。在他看来，别人没有做或不敢做的事，一旦去做了，或是先一步做，那就是成功。
经过周密的考察，华联与国内的科达制造达成合作，集所有资源于一体，在各部门的通力合作之下，不断地试验、调整、再试验，2018年5月，“等静压自动化生产线”在华联玉祥一厂正式投入生产。这是中国第一条采用全国产设备的智能制造生产线，开启了国产设备陶瓷智能生产制造的先河。创新的等静压成型生产线，将工序由30多项减少到7项，减少近50%的劳动力，提升15%以上的产品合格率，快速实现了“降本增效”。
（玉祥自动化生产线）率先开发颜色釉炻瓷，开创醴陵陶瓷新时代；率先实现煤改气，引进光伏发电，引领行业进入清洁能源时代；率先进行自动化、智能化升级，引领行业进入智能制造时代。华联的努力，改变了人们对陶瓷行业生产效率低、环保压力大的认知，为行业争取到了喘息和转型升级的时间，也为醴陵陶瓷行业智能化转型提供了有益的借鉴。
近几年，醴陵相继发布《千亿陶瓷产业集群发展规划》《关于促进陶瓷产业发展的十条政策》等政策，财政更是拿出近4000万元支持陶瓷企业进行智能化升级改造，先后引进安装1000余台陶瓷智能生产设备。目前，醴陵陶瓷企业自动化、智能化替代率超过70%，在全国陶瓷主产区位居前列。
（华联现阶段车间现场图）几年后，工业4.0与中国制造2025计划逐步推进，人们才看到许君奇的“雄心”，也最终让华联争取到了举足轻重的行业话语权。
一个陶瓷厂，如何做活一方经济？
