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一瓶水激起的“新秀老将”混战

时间:2023-05-04 11:46:03来源:互联网

平平无奇的瓶装水,激荡起多少造富浪潮。

在一档节目中,娃哈哈创始人宗庆后和福耀创始人曹德旺,展开了一场颇具火药味的对话。台上的宗庆后称做矿泉水没利润,根本不赚钱。台下的曹德旺“怼”道,做矿泉水就是空手套白狼,要赚死了,唯一的成本就是瓶子,宗庆后无奈地笑笑。

水到底赚不赚钱,宗庆后和农夫山泉创始人钟睒睒两位首富最有发言权。2012年,宗庆后靠卖水再次成为中国内地首富,风头压过一大批互联网大佬。十年后,在去年的福布斯中国内地富豪榜上,钟睒睒以623亿美元的财富值蝉联榜首,排在后面的是字节的张一鸣、宁德时代的曾毓群。

一代新人换旧人,首富位置上的大佬换了又换,到头来竟然还是来自水市场。而在这片肥沃的掘金地上,农夫山泉的市场份额也早已超过“前辈”娃哈哈。

掉队的态势,让娃娃哈危机感倍增。在前不久的娃哈哈集团2023年全国经销商大会上,宗庆后表示“现在开始就要全面铺货,按量少面广的原则进行铺货。积极动员原来销售纯净水的客户销售苏打水、氧世界等3元水”,直言要“恢复水的市场”。

看来今年娃哈哈想要在水市场上打一场翻身仗。

然而,这片市场早已换了天地。一方面,品牌对于竞争的推动作用,开始大于渠道。另外,新秀老将纷纷开启混战:今麦郎最近表示将推出高端瓶装水,元气森林已经孵化出首款天然水新品,蜜雪冰城上市了“雪王爱喝水”瓶装水......赛道上的贴身肉搏愈发白热化。

那些掉队的老将该如何东山再起?那些入局的新手又该如何竞速突围?

高频和高利:瓶装水的掘金地

宗庆后曾说过,饮料行业不过时,永远是朝阳产业。

在进入不确定性的周期时,许多行业都会随着经济的起伏而波动,不过饮料行业凭借极强的刚需特性几乎没有弹性,很少出现比较大的波动。

在饮料行业当中,水又是一种需求量很大、复购率很高的产品,瓶装水行业被当做“永远是刚需”的“日不落”行业。2007年~2017年间,瓶装水消费量增长92%,同期所有软饮料的消费量仅增长24%。

更为关键的是,瓶装水不仅需求高频,而且盈利能力强劲。头部玩家农夫山泉2022年上半年财报显示,其毛利率高达59%,这个数字在食品饮料行业中几乎只逊色于酒类。

一瓶水激起的“新秀老将”混战

既是高频刚需,又是强劲盈利,由此催生了庞大的水市场。中研产业研究院数据显示,我国瓶装水市场规模在2021年已达2349亿元,预计在2025年能够突破3000亿元规模。市场研究机构Zenith Global称,瓶装水将成为饮料领域最大的品类,取代全球所有其他软饮料。

巨大市场空间的牵引之下,娃哈哈提出恢复水市场在意料之中。

在这片掘金地上,娃哈哈以前是雷打不动的王者,然而如今被后来者不断反超。欧睿国际数据显示,2017年至2022年间,瓶装水若按销量的市场份额排名,前五分别是农夫山泉(12.2%)、怡宝(8.3%)、景田(5.3%)、康师傅(3.2%)、娃哈哈(2.2%)。

从市场份额的趋势看,农夫山泉、景田都处于增长状态,怡宝、康师傅、娃哈哈都在下滑。其中,娃哈哈的降幅比较大,这也难怪宗庆后喊出要恢复水市场。

如何恢复水市场?就具体的产品动作来看,娃哈哈把重心从相对便宜的纯净水,转向价格在3元的苏打水和氧世界,往高端化的山头上进攻。

高端化既是行业的普遍现象,也是娃哈哈打响翻身仗的重要途径。

虽然瓶装水行业自身划分为矿泉水、天然水和纯净水三大类,但在消费者那里,大多数都是按照价格来划分。里斯咨询在报告中称,中国瓶装水消费市场的格局正从金字塔型向纺锤型演变。说白了,就是原来整个瓶装水呈金字塔型,1元水的市场最大,随着价格增加市场减小。未来1元水会逐渐萎缩,中间的2元水、3元水会成为最大的市场,4元水则还在起步阶段。

其实从我们消费者的直观感受也能发现,十年前1元的瓶装水还是主流,现在普遍是2元或者3元。那些高端品牌的瓶装水如百岁山、昆仑山等等,从4~10元每瓶的价格开始下探,纺锤型的行业格局逐渐显现。从整体市场情况来看,目前“3元水”混战中已有娃哈哈、农夫山泉、元气森林、百岁山等品牌。

为什么会发生这种行业格局的演变?

首先是成本原因。

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