时间:2022-11-17 07:47:01来源:新媒体
与之类似的还有海底捞,海底捞此前曾加速布局下沉市场,但据美团外卖数据显示,2020年下沉市场用户实际单均价为64.8元。而海底捞在三线及以下城市的人均消费金额在100.2元左右,远远超过下沉市场消费者的平均消费水平。
除此之外,餐饮口味能否被不同地区的消费者所接受也有待商榷。尤其是外来品牌进入到下沉市场后,和本土品牌相比不占上风,在初期的“猎奇”心理过后,融易新媒体,“守旧”的本土消费者可能最终还是会回归更加符合他们口味的本土餐饮店。
以界首市为例,面条作为当地的主食,而在界首的主城区内,一家专门售卖各类面条辅以售卖各类卤制品的小面馆,在当地已经开出5家分店。而这种情况在国内很多县城内非常普遍。所以对于餐饮品牌方来说,在进入到下沉市场前,一定不能直接照搬复制在一、二线城市的商业模式。
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其实,不仅仅是在餐饮领域,此前爆火的团购也是一样。社区团购在一、二线城市能通过高订单价格和持续复购来均摊运营中的成本,进而实现企业盈利。
但在县城之中,县城和各乡镇之间的配送距离过长,中老年人对团购不感冒,当地的年轻群体对价格的敏感度又高。若运营企业进行提价的话,必然会引发当地用户的流失。而这些因素的存在,也决定了社区团购很难直接复用大城市的盈利模型,其成本更是难以均摊,很难实现规模化盈利。
总之,或许下沉市场中的确蕴含着巨大的能量,但在这个下沉市场中,有着自己独有的生存法则。品牌方绝不能盲目下沉,而应该真正静下来思考自己的产品到底适合不适合下沉市场。只有做好足够的市场洞察,才能够在下沉市场中找到增量。