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时间：2020-06-09 08:47:03来源：融易新媒体
B站万万没想到，自己竟成了前浪，被快手拍扁在沙滩上。
6月6日，快手发布九周年宣传片《看见》，在形式风格上均对标B站一个月前大火的《后浪》，演讲者为快手励志网红“冬泳怪鸽”黄秋生。与《后浪》的名台词“翻涌吧，后浪”不同的是，《看见》中的名台词是“加油，奥利给”与“老铁，没毛病”，均带有浓重的快手印记。
有B站用户说，看完《看见》，回头再看B站的《后浪》，简直就是小布尔乔亚的自我陶醉。
两个宣传片背后，是两种算法的价值观差异，和两个破圈方向。快手算法强调“纳入”，即将整个平台的腰部内容纳入到推荐大潮中，并通过偏向去中心化的分发方式加以传播;B站算法强调抖音式的超级爆款打造能力，头部效应颇为明显。因此才有人说，《看见》才是真实的生活，《后浪》里到处都是身家不菲的高富帅和白富美，他们才是后浪，我是韭浪。
在用户圈层方面，两个平台的目标都是扩大用户圈层，增加月活。不同在于，B站的基本盘在中高线城市年轻人，快手的基本盘在中低线城市乃至县城乡镇的用户。这使得二者的宣传方向不同。
《后浪》更像一把钩子，强调将中高线城市年轻人前沿文化向各地域、各年龄层人士的展示，因为是钩子，所以一定使人产生艳羡与妒忌交错的复杂心理，这成为B站破圈的反作用力。有人测算过，后浪视频中活动的总开销相当于159个月的国民平均月收入，被网友调侃为“浪一次忙十年”。
《看见》显然吸取了B站的教训，主讲人黄秋生的身份基本确定了整个视频的基调。快手的目标是用户圈层上浮，打破“低俗”的刻板偏见，因而《看见》强调整理普罗大众上传内容中的积极向上一面。
尽管片中也有《后浪》式的高门槛活动，如设备要求较高的潜水、登山等，但留守儿童、残疾人士等底层人士的励志类内容，实际取得的用户接受度更高。
《后浪》与《看见》都是对平台内容的调性拔高，B站上的汉服、旅行内容是少数，快手的励志内容也不是主流，但当下疫情后急需重启经济的节点，《看见》略据上风。
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商业化焦虑
《看见》背后的快手，仍处于痛苦的商业化焦虑中。
据36氪报道，快手电商2019年GMV约350亿元，其中不包括相当比例的非官方渠道交易数据。在快手内部，2020年电商GMV目标原本定为1000亿，但得知抖音定了2000亿GMV目标，快手立即反击，将目标提高至2500亿。
仍是一场短兵相接。
愚人节这天，抖音携罗永浩高调入场电商直播，老罗享受到抖音开屏广告、FEED流、热门推荐等最顶尖的宣传资源，累计观看人数超过4800万。
所有人都送给罗永浩一个绰号：马骨头。
抖音千金市马骨，把罗永浩捧到平台内带货一哥的位置，显然在昭示平台入场电商直播的决心。疫情过后，直播电商与网络购物再次在全国范围内得到普及，行业巨大红利露出水面，内容产品向电商蛋糕进军成为大势所趋。在抖音的主播生态中，人气较高的李佳琦、薇娅均是淘宝一系，而罗永浩的入驻，代表抖音的独家主播生态构筑意向，与短视频带货先锋的快手，矛盾也就摆到了台面上。
快手与抖音的很大的一点差异，就在于内容分发逻辑上，快手更侧重长尾效应，抖音侧重二八定律。快手的slogan是“记录生活记录你”，抖音的slogan是“记录美好生活”，尽管表述非常相似，但表达了二者算法价值观的微妙差异。
在快手出现之前，用户的自我表达欲望普遍在QQ空间、朋友圈等平台发布。快手对熟人社会强大的导入效应，对这部分表达欲形成了吸纳效果，用户的创意、才艺、感悟等可以在极短时间内可视化并进入平台的内容池，客观上提振了普通用户对网络内容的参与欲，尤其是PC时代许多非互联网用户。快手的用户中，低线城市与中老年用户占比均要显著高于抖音，这才有快手在2019年广告语中说，在快手，看到每一种生活。
抖音则是一条不同于快手的发展路线，起步阶段依赖音乐短视频内容，侧重病毒式传播能力，形成话题带动全民参与。重要的是，抖音的推荐流算法区别于快手的社交流，使平台打造超级爆款的能力更强。这也是Tiktok出海发达国家市场后效果显著的重要原因，面对UGC氛围较为普遍的市场，快手启蒙式的导入熟人社会式战术不及抖音的超级爆款全民传播式效果更好。
