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阿里开始反击,1688抄山姆老底(2)

时间:2024-12-06 23:25:02来源:互联网

  目前,1688的付费会员数已经近千万,过去一年的会员数量同比增长超过400%。且其出身本来就有供应链的底色,与各大源头厂家合作密切,能够寻找、链接到更多高性价比的平价好货。这是属于1688平台的优势。

  当然,尽管1688采用了与山姆类似的会员制模式,但它并不是对山姆的全盘复制。

  对此,1688方面的全面表述是:想要打造一个白牌驱动的供应链超市。而山姆则是以自有品牌为主的仓储会员超市,二者在究竟操作和平台定位上,都存在明显的差异。

  首先,山姆主要以面向C端消费者的大规模仓储式超市为主,而1688的线下选品中心则主要面对B端采购者,根据不同的产业带主打不同的源头供给,更注重产品的展示与体验。

  其次,二者市场定位不同,主要消费群体也不同。山姆会员店的核心消费人群大多是收入可观且稳定的中产家庭,他们愿意支付会员费,来获得优质、独特的商品与服务。1688的目标消费群体则更加广泛,以对价格敏感,追求高性价比的消费者为主。

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