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时间：2019-05-02 04:16:39来源：专栏
优酷的故事，讲到现在，是一个王者跌落青铜的悲剧。
2014年前后，优酷成功收购土豆，传言视频网站的江湖将迎来大一统，然两年后，古永锵留下一句“累了”黯然退隐，又一个两年过去，杨伟东落马、去向不明。
伴随着阿里文娱的人事动荡，优酷近乎十年打下的江山，到头来被爱奇艺、腾讯视频分食，而在这两位年轻“后辈”的面前，它的脚步也越显“老态”：自制内容中规中矩，资源运营漫不经心，星球社区几经探索，却不及爱奇艺泡泡和腾讯视频doki的活跃度。
这样的优酷正在被年轻人抛弃。
优酷进入“老龄化”?
2016年优酷十周年纪念日上，杨伟东决定一改优酷的“中年心态”，沿用多年的品牌口号换成了“这世界很酷”。优酷当时向外界明确传达，希望把自己打造成一个年轻品牌。在古永锵走后不久，这位继任者野心勃勃地想把优酷拉回原来的王者之位。
结果却不尽如人意，与日益年轻化的趋势相反，优酷提前进入了“老龄化”。
比达咨询发布的《2018年中国在线视频市场年度报告》显示，尽管三大视频网站的用户年龄结构皆偏年轻化，可优酷的年轻化成果明显不如爱奇艺和腾讯视频。从图中可以看出，其中25岁以下和25-30岁这两个年龄阶段的用户占比，都低于另外两家的数据。
爱奇艺的用户年龄结构
优酷的用户年龄结构
来自艾瑞咨询2018年6月份的数据显示了相似的结果。爱奇艺与腾讯视频的用户年龄结构大体一致，35岁以下的用户占比都在85%以上，而优酷的这一数字为75%。再看中年以上的人群分布，优酷36岁以上的用户达到了20%左右，但另外两者的这一比例都在10%左右。相较于爱奇艺和腾讯视频，优酷的用户年龄确实有老化的迹象。
当然，造成这一结构差别的原因还有可能是优酷年轻用户的流失，可对优酷来讲，这更直接证明了优酷年轻化策略的差强人意。
年龄结构的差异，似乎也暗合了优酷在用户规模、用户日活跃以及付费会员等核心数据落后的现实。因为正如当初杨伟东所说，“如果你的内容、产品、技体验不是年轻人想要的，那距离我们离开中心位置就不远了”，现在，优酷正在远离视频网站的中心位置。
优酷的年轻化路线大概始于二次元，终于杨伟东。2016年4月，优酷退市完成私有化，被阿里全资收购，阿里也顺便承接了优酷原本对A站的投资，A站的前CEO莫然曾表示，“巨头对二次元领域的投资，本质上是要抓住年轻人群体”。不过可惜，到最后阿里还是选择放弃拯救A站。
也同样是在这段时间，杨伟东把目光转移到综艺的“年轻态”，“这就是”系列综艺取得了不错的成绩，但不到一年，随着杨伟东卸任，优酷迎来全面整顿，他的内容策略也告一段落。
优酷“老化”的过程中，二次元曾经是一张聚拢年轻用户最好的牌，可它始终没有攥在手中，相反，腾讯视频原创精品内容的矩阵中，二次元则划下了浓墨重彩的一笔。故而，优酷没落的历史，也同样是一场进击二次元的败退。
阿里和优酷丢弃的三张牌：土豆、A站和Jump
古永锵当初投资A站时，大概是真心想把A站做起来。他曾公开表示，将与A站在自制动漫影视剧、IP全产业链开发等各个领域开展深度合作，而这正是这几年腾讯联合B站走的路子。而且在解决了版权资金的最大难题之后，优酷土豆的版权采购势头迅猛，甚至报价常常是对手的两倍。
这其中也包括二次元内容，根据公开资料统计，2016年优酷购买的日漫版权高达92部，尤以《少年周刊Jump》旗下的动画作品为主，且不乏人气超高的经典之作。但是到了2017年，这一数字便骤减到41部，相比去年而言减少了53.7%。
这种变化已然显示了优酷对二次元的漫不经心，也可以说是阿里的态度。
2007年，A站成为国内第一个引入弹幕的网站，在弹幕功能的催化下，逐渐形成独特的网站文化;时隔四年，土豆网作为第一个做出尝试的传统视频平台，启用弹幕视频接入门户“豆泡”。无论是营造二次元社区生态，还是以二次元为契机抓住年轻用户群体的心理，当时A站和土豆网在业内都具有先发优势。
