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时间：2020-03-26 00:34:40来源：融易新媒体
3月16日，有粉丝询问清扬君，是否认识做自媒体的“老X”，当得知是清扬君微信好友后，粉丝又问是不是和他结过梁子，因为他的文章提到清扬君所写内容。
清扬君看了一下“老X”的文章，大概是说清扬君炒旧闻、浏览量低。还因写作内容不实让蓝月亮公司辟谣，一句话概括就是说清扬君“别有用心”。顺带帮蓝月亮公司解释没有“大面积违法裁员、损害员工利益”，还夸奖下罗秋平这个人。
企查查数据显示，蓝月亮国际集团有限公司旗下有广州蓝月亮实业有限公司、蓝月亮（中国）有限公司等7家子公司，罗秋平为总裁。
3月13日，蓝月亮（中国）有限公司微博认证的“蓝月亮官方微博”，融易新媒体，在下午2点43分发布了“辟谣声明”，主要内容是针对近期“蓝月亮变相裁员、克扣工资、强制员工销售”等恶意诋毁的不实言论。
在声明中，蓝月亮公司并未对清扬君之前连载的九篇文章做全面解释，只是说“不存在变相裁员”、“克扣工资”、“强制员工销售”等行为。
清扬君做自媒体刚好2年半，不算很成功。因为没有人推广，也不会推广，所以微信公众号一直浏览量都不高。幸好这只是副业，没靠这个盈利，要不然早就饿死了。不过正所谓无欲则刚，也写了很多自以为独具特色的评论性文章。2年多来被人投诉的不少，但公开被蓝月亮公司这样的大企业辟谣的还是第一次遇到，而且还被知名自媒体“教育”。清扬君不能与这家自媒体比，人家是有19万核心读者群，也是财经大佬吴晓波投资的关联公司。唯一幸运的是，清扬君也算是蹭了他们一点流量吧。
炒旧闻、浏览量低这些清扬君无需解释，核心问题是清扬君的报道有没有捏造事实，有没有“别有用心”。其实这个问题也不必解释什么，相信看过清扬君文章的网友都知道，清扬君写文章从来都是有理有据。清扬君也多次向蓝月亮公司发邮件求证，而且清扬君的联系方式是公开的，或许真是清扬君太没有影响力的缘故，蓝月亮公司并未联系本人进行解释说明。
蓝月亮公司为什么辟谣呢？现在搜下百度就可以看到，大量的媒体已经关注和报道了相关详情，清扬君也有幸为个别媒体推荐蓝月亮员工进行采访。如果清扬君报道不实，为何那么多媒体也进行相关问题的报道或转载？难道这些媒体也像清扬君一样“别有用心”。 不过，看完“老X”文章的评论，清扬君发现群众的眼睛还是雪亮的。为了让大家全面了解评论，清扬君把发文前所有的评论全部截图，省的大家说清扬君断章取义。 网友1： 企业经营如逆水行舟，不进则退，老板和员工也是船长和水手的关系，只有同舟共济，才能行稳致远。 网友2：1、罗总有能力所以有脾气。2、职场法则：要么忍，要么滚。 网友3：蓝月亮人事部都已经解散了，而且现在让员工每天做社区拼团，2天一团，原价卖给员工，员工自己搭运费，公司给员工的价格比超市卖的都贵，跟本卖不出去，强行变更岗位，都不通知员工就把岗位与薪资变了，强行要求员工调休，疫情期间强行要求员工请假，调休，没有业绩直接算旷工，感觉蓝月亮现在已经完全走上传销之路了 网友4：罗秋平，武大博士？培训就是这么培训的？当内部一两个人说蓝月亮不好，可能是某些人不行，当几十上百一群人说蓝月亮不好，这就说明蓝月亮公司内部问题真的很大。你强，不是用嘴说出来的，是用事实证明出来的，带领公司做大做强，让员工获得幸福感，去自发宣传获得口碑，才是你真正的成功！ 网友5：不看内容我也知道是什么。我告诉大家。蓝月亮变相裁员都是真的！我是2013年入职广西。一线天天做活动天天出差累死累活。2015年年底，蓝月亮为了做线上，放弃线下大量市场人员（虽然挺可笑，最后线上干不下去了，想把我们这批人拉回去作线下，可谁吃你的回头草）。那时候逼这我们一线所有员工，包括促销员，在天猫买东西冲销量，美其名曰发展月亮天使，做身边的朋友的生意！不是几十块钱，最少几千，多的几万好吗？！变态，连最基层的促销员都要买，就为了逼我们辞职。大家团结一心集体不辞职，公司没办法了，到了大年三十前一个星期，才通知让我们从桂林买票去广州开会，不去就算旷工自离。这也忍了，关键公司不给安排返程车票！大家都知道，大年29广州哪有票回来？真是无力吐槽，算了不说了。之后我彻底看不起蓝月亮。这些年看它想要重回线下，可是一线排面和堆头已被其他厂家占据，看起来真可怜。，……作为老员工，也只能这些年一直用蓝月亮家居系列。就这样吧，真要说一两千字说不完。吐槽完毕！ 网友6：我原来是蓝月亮员工，蓝月亮就是这样的，动不动克扣员工工资，各种借口裁员。 网友7：洗白文 网友8：蓝月亮开雇水军了，老X文章的风格也开始变了，与之前完全不一样了，居然还有人支持老罗，老罗的那些狗也来了，下一批滚的就是你了 网友9：虽已离职但还是想说一句：你理解老板没有错，曾经我也深爱蓝月亮，对罗总充满敬意。但你写这篇文章考虑过二线员工的处境吗？你所谓的小范围开展是包括全国大部分的人事，培训，销售部原咨询线代表以及以上层级所有人员。撇开销售部不谈，人事和培训专员按照销售部的作息时间，考核制度作业，美其名曰支援项目，没有任何正式的沟通考核跟绩效莫名其妙变了，而且回归二线希望渺茫，这是合理的？？？可能你又要说了，每个公司都要变革，适应不了变革就要被淘汰，多么轻飘飘一句话，但是看到你这句话我是无比的愤怒。人事和培训需要做销售部工作而且以此评判是否应该被淘汰，完全罔顾专业度，所谓人岗匹配也是扯淡。不做评估，不看意愿的要求二线去“搞传销”，这是合理的？？？ 网友10：言之有理。但是无论社区还是小屋，年前开始就用二线去试验，抛弃本职工作，给非销售人员设定不切实际的考核目标，美名其曰人事要熟悉业务，是什么鬼？内部说是周期不定的项目，二线人员要被动转岗到什么时候呢。上班赚钱，工资买货？ 网友11：老X是明白人 网友12：看看知乎的帖子 群众的眼镜是雪亮的 网友13：作为曾经的月亮人出来说两句吧。任人唯亲是这个企业最大的问题，一人得道鸡犬升天在月亮的到了最好的诠释。跟对领导就能平步青云。岗位的来回调整导致团队的频繁调整，有能力有想法敢于说不得的同事首先被新领导交人事，剩下的人就会听话许多。我还在岗的时候就经常说:月亮上万人的团队是不是就要陪罗总演一出《皇帝的新装》。 网友14：这个公司人员管理真的不敢恭维，尤其是地方的领导也许这只是极个别情况，但是一条鱼腥了一锅汤。为了自己的利益，损害她的下属利益。当然这也已经过去了，没有大领导会在乎这件事，更别提总部了。产品是好产品，人嘛，人情冷暖无人知。 网友15：作为前bm员工，只能说小编可能对蓝月亮不太了解，或者纯属是爱的深沉。 网友16：利益面前谁都无法永远当正人君子，老X也不是当年的老X，完全替蓝月亮洗白，蓝月亮变相裁员，大部分销量都是员工为了保住工作，自掏腰包存货，苦不堪言，这些你都不知道，蓝月亮离职10个基本上6个是被变相逼迫离职的，这些我比你更清楚。 网友17：这是事实，咋个叫黑呢！ 网友18：数据化管理，社区推广都很对，但是单一极端追求数据化时候，如果这些数据从下而上都是包装后的钻石，同时又不断反复上下循环时候出来的结果会是什么情况，作者肯定是洗白的了，但是方向不对 网友19：那几篇文章看过，言辞缺乏中立公正，带着煽风点火的误导人的节奏，然后作者又一本正经正经的在说求证官方对素材的真实性。明显的水军搞事情。无法理解突然扯一些旧事，是为了蹭热度拉高自己知名度吗？ 网友20：以前喜欢看你文章是真，现在是假。他们不和你聊你想想。谁说是小规模试验！你了解情况，要么老X你来做下现在社区客服试试。队长逼下面，有的自己花钱买，有的利用促销和顾客买，自己抢自己顾客那有那么多真实故事。你会失去粉丝的为了钱失去你的真 网友21：不能理解的是公司觉的员工不满意,你裁员呀。为什么逼员工主动辞职？大家安法律来就行，耍阴招的都是垃圾公司。 网友22：之前挺喜欢看老X写的东西，觉得业内就需要你这样敢写敢说的人！可是这次老X居然为蓝月亮洗白，真心有点失望。那个叫智慧Lin的人，你不就是蓝月亮广州公司的人吗，还留言拍罗秋平马屁。首先，老X说谁看过公司老总亲力亲为为员工培训？那么，请问哪个公司老总像罗秋平这样说没有素质的话？直接在开会期间骂员工，直接说员工卖不出东西他就想杀人？哪个公司老总像罗秋平一样没有文化没有素质？第二，罗秋平武汉博士的身份真真假假，只有他最清楚，博士说话就这种水平？可笑！第三，罗秋平在疫情期间迫使员工利用调休来抵消疫情期间的休息，那么我就告诉你，这是违法行为，有条例规定疫情期间休息不允许企业利用年假调休做抵消 。第四，现在蓝月亮要求全部人去社区卖商品，而且价格格高于一线销售超市的价格，谁是个傻子非要买蓝月亮？而且直接变相让二线人员转岗做一线销售，并且是在内部员工不知情的情况下私自给员工转岗。第五，大概在三年前浓缩洗衣液刚上市的情况下，罗秋平要业务线的每一位员工拿出3000元作为保证金，让业务员保证可以卖出机洗至尊，并强调员工离职时可以退3000保证金。结果别人离职时，蓝月亮直接不承认…我就想问问罗秋平，你昧着良心骗员工的血汗钱，你的日子过得安稳吗？你不怕现世报吗？ 网友23：bm最大的问题就是太重视管培生。只要你说干，并且再一到两个活动里表现突出，立马给你升职。却不知做领导不是卖货卖的好就可以的。还要有能力带动团队，协调渠道。一些没有能力的，阳奉阴违的人长期霸占领导岗位，最大的贡献就是上面说啥，他都不反对，带着就干，然后弄些有的没的的数据糊弄上去。我朋友在蓝月亮入职3年。竟然买了车子房子，除了工资高以外，你们都不敢相信别的收入甚至是被动的。比如渠道今天只有10个临促可以到岗，可是公司要求必须要20个考勤，怎么办?比如14年的底薪1888。却可以连续三个月拿工资5000多，8000多，10000多。为什么可以连续三个月几何倍数增长。都是被逼的。收入也是这么来的。但是这些和那些干两年在苏州买房上海买房的无法比较。 网友24：罗总除了脾气不好，我个人感觉其他都挺好。 网友25：这是被渠道逼疯了吧。不过为什么经销商，终端总能团结一起，拧成一股绳，而品牌商却各玩各的？ 网友26：“他做了培训总监、销售总监该做的事” 网友27：这几年蓝月亮一直处于水深火热中，做为曾经蓝月亮的人，就保持本心，支持蓝月亮的产品，看看老X的文章，挺好 网友28：蓝月亮加油！！顶起来，让老罗看见 网友29：蓝月亮的模式确实不是一个正常的快消公司模式。也不能说好还是不好，要在蓝月亮上班，就得适应罗总的做事风格。 网友30：我没点开文章的时候，我就猜到这篇文就是给蓝月亮洗白。如果你们看过老X以前的文章就知道。骂立白，叼雕牌，歌颂蓝月亮。此人一贯作风 网友31：现在调休也要完成销售目标，什么意思这还叫调休吗！老X你变了，变得商业化的。对你太失望。 网友32：老板有钱，可以看未来。员工养家糊口，还是看现在。这是对的。你的未来为什么要压上我一家老小。员工讲究的是干活挣钱，别谈理想，别画饼。先吃饱再说。 网友33：蓝月亮的老大看来也是一个比较狠的斗士，和卖场这梁子结得也够深啊！！！ 网友34：老板在布局未来，员工在谋划眼下，这样的矛盾冲突，必然会导致很多员工对企业变革的不满。不能说蓝月亮不好，毕竟创造了一个奇迹。但是一旦跑偏，就像脱缰野马。 网友35：那些摧不毁我的，终将使我更强大！老X文章依然魅力！ 网友36：只要陈列推广到位有销量，一切流言蜚语都是浮云 网友37：在看这个热搜之前，就感觉那个热搜别有用心。 网友38：老X，祝福蓝月亮越来越好！六六大顺！ 网友39：明白人 网友40：曾经那么有名气的企业怎么就走上了不归之路 网友41：看起来感觉是执行方案因为中层或者高层某些利益的原因没有把效果和好坏的真实情况反馈给老板，导致数据不一致，会严重影响决策。如果是这样，为什么不采取专业的第三方的调研公司暗访调查统计还不更准确呢。 网友42：我是特意来看评论的！ 网友43：文章算是很中肯的啦，我见过更糟糕的公司和老板呢 网友44：蓝月亮事件 网友45：蓝月亮好像还没有洗衣凝珠吧，这块也很火啊。
该文章评论暂且这么多，大家怎么看？
