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一千亿美元的教训:索尼如何度过漫长的冬季?

时间:2024-02-08 03:08:26来源:互联网

 一千亿美元的教训:索尼如何度过漫长的冬季?

本文系基于公开资料撰写,仅作为信息交流之用,不构成任何投资建议。

 一千亿美元的教训:索尼如何度过漫长的冬季?

图片来源:索尼集团官网。

走向冬季是一场必然,但并不是每一个春天都会到来,扶大厦于将倾的难度不亚于又一次创业。

但东山再起的剧情往往最激励人心。

随着日经指数逼近历史新高,日本股市的关注度有增无减。从失去的三十年到走出通缩泥沼,一众已经遭淡忘的老面孔又再度进入大家的自选股名单。在这跨度长达几十年的起-落-起的大潮中,最具代表性的公司无疑非索尼公司莫属。其实细究下来,索尼经历的是一场比日经指数更难的渡劫,也是一场更荡气回肠的跌倒后再爬起来的故事。日经225指数,从1990年最高的38957点跌到2008年最低的6995点,区间最大跌幅高达80%。而当年日本引以为傲的索尼,显然度过了比日经指数更难熬的一段漫长的季节。作为当年全球科技龙头,索尼市值1250亿美元的历史巅峰于2000年的互联网泡沫时期创下(彼时苹果公司的市值仅仅徘徊在100亿美元左右),而2012年索尼最低市值仅剩不到100亿美元,期间最大跌幅高达95%,昔日的科技巨头甚至多次挣扎在破产的边缘。但故事的下半场更难以令人置信,从2012年最低点至今,索尼公司的股价在10多年间上涨了接近21倍,远超日经指数的3.3倍,索尼最新市值接近1300亿美元,在日本仅次于丰田汽车位列第二,再一次成为“国之重器”。科技公司一旦跌倒就难现辉煌的魔咒似乎遭索尼破解;更广泛来说,如何度过最低谷完成浴火重生,可能是现阶段,我们更加需要学习的宝贵经验。

 一千亿美元的教训:索尼如何度过漫长的冬季?

01 盛极而衰:祸根往往在巅峰时期埋下

1.巅峰时期的谁与争锋纵观百年科技史,具有划时代意义的革命性产品,按照时间顺序排列分别有电子管收音机、彩色电视机、个人电脑、智能手机、AIOT,而早期的收音机和彩电革命,这两次的引领者都是索尼。可以毫不夸张的说,索尼对于全球科技产业发展的历史贡献,并不亚于苹果。· 1955年,索尼成功研发了首批晶体管收音机,将美国发明的晶体管技术变成可商业化的印钞机;在音频领域的发展成为贯穿索尼全程的主线,索尼公司在音频方面集大成之作就是1984年推出的Walkman,成为上个世纪比肩iPhone4的划时代单品,Walkman甚至还启发了索尼粉、后来创办苹果的乔布斯。· 而彩色电视机又是索尼的另一巅峰。与晶体管收音机一样,索尼同样是将源自美国的技术实现了极为成功的商业化,1950年代美国就发明了彩色电视,1960索尼跟随推出晶体管电视,划时代的产品来自于索尼1968年推出的特丽珑晶体管电视机,一时风靡全球,后来也遭时代周刊评选为《历史最伟大的50款电子产品》之一。对于索尼彩电,中国人的印象极为深刻,在80-90年代,拥有一台索尼的彩色电视机,无疑是身份最好的象征。· 1982年推出的CD,1994年发布的PlayStation,也同样是极具影响力的,在这40年间,索尼公司持续在全球范围内保持了其数字技术的领先性,甚至很大程度上催生了1980年代日本半导体产业的辉煌。当然,后话是索尼在电脑、手机、显示技术等新兴技术领域的节节败退,纵观科技发展史,确实没有任何一家企业可以一直领先。但几十年的不掉队,已经是一段可以遭反复咀嚼的创业史,正是如此,索尼的第一个标签便是“高科技”。索尼另一相对鲜为人知的标签是“出海”,除了在科技产品上的独领风骚,索尼还是日本最早进行全球化拓展的代表企业。近期,出海成为国内企业家们最为认同的方向之一,重点学习对象就是日本公司。而日本公司的出海鼻祖,正是索尼。为了做全球化,公司把自己的名字都改成了英文SONY。1955年,索尼的创始人盛田昭夫和井深大,为了让公司走向世界做了一个近乎疯狂的决定,将公司名字由东京通信工业这一极具本土化特色的名字改成了后来家喻户晓的SONY,然后开始倾尽全力在全球进行拓展。· 美国市场:索尼全球化最关键的第一步是在美国站稳脚跟。早在1960年,索尼就在美国建立了分公司,后于1971年在美国上市,成为第一家在美国上市的日本公司,日后美国成为索尼最重要的单一市场。· 欧洲市场:1960-1980年代期间,索尼先后在瑞士、荷兰、英国、德国、法国等重要国家建立分公司或者工厂。· 中国市场:索尼同样享受了中国市场的大爆发。1978年,国内刚改革开放的第一年,索尼广播电视业务就成了第一批吃螃蟹的人,先后在北京、上海、广州和成都等地设立办事处,投建至少5家工厂。索尼的全球化已经做了快70个年头,成为出海模范生。即使行致今日,索尼能够复活,全球化也成为关键因素之一。根据索尼2023财年的披露,其在日本本土的收入占比仅仅只有19%,美国占到3成以上,欧洲占比20%,中国及亚太占比22%。

 一千亿美元的教训:索尼如何度过漫长的冬季?


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