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时间：2019-07-24 23:08:00来源：
金融界网站讯 2019年7月19日，由中国CFO发展中心与西安交通大学管理学院联合主办的2019第八届中国企业财务智能化转型高峰论坛暨第五届中国十大资本运营TOPCFO评选颁奖盛典在北京成功举行。为期一天的论坛，高朋满座，来自全国各地的500余名企事业单位的财务管理者莅临论坛。论坛由北森云计算财务副总裁、原亚马逊中国区财务总监刘宪娜女士，罗兰贝格（上海）企业管理有限公司CFO钱方先生联袂主持。
本次论坛以“财务智慧与资本力量”为主题，探讨在智能时代下，CFO如何从财务智能化转型与资本运作层面，实现从价值守护者转变为价值创造者，从而帮助企业在经济下行的情况下实现稳健发展。在主办方精心准备下，与会嘉宾围绕论坛主题，从不同角度展开了精彩纷呈的九轮主题演讲与两场高峰对话。
在九轮主题演讲中，九位特邀嘉宾分别从宏观经济、CFO领导力、营商环境、精益财务、财务中台、财税政策、价值整合、供应链金融、战略投资等层面，分析了CFO在财务智能、不确定性的新形势下，如何实现有为有位。
小米集团高级副总裁兼CFO周受资先生在论坛上做压轴演讲时，着重分享了在经济下滑情况下，CFO怎么利用资本市场的力量来帮助公司。
他说，在经济下滑的时候，其实本质上首先需要思考的应该不是资本市场，而是要深入分析企业现在或者是一直存在的风险可能产生的点。今天整个大市场比较弱，我们做的第一件事情，首先整个财务体系要真正了解市场是哪里弱，哪里还有机会，我们再跟业务部门确定他们的考虑指标，融易新媒体，是非常务实。
公司所在行业行情不好的时候，第一件事情摸清整个业务细节，抓到危机点，找到机会点。在很多公司里面CFO对整个预算的影响力是特别大的，如果我们没有搞清楚这个行业到底哪里有风险，哪里有机会，很容易会造成在指定KPI、指定企业考核的目标的时候，特别容易在这个维度里犯错。企业最大的风险是没有发展，更大的风险是盲目发展。当企业有存在的时候，如果财务团队没有及时发现危机在什么地方，最大的危险就是KPI下错了，导致业务团队错了。
从内部财务体系的角度分析，了解我们今天的压力在什么地方，明年的机会点在什么地方。了解了之后，协助整个公司管理层定义今天的战略是什么，如果我们定义清楚，今年下半年大盘会有压力，本质上我们不应该冲量，应该利用这个时间来夯实基础，把存量搞好，把增量的机会搞清楚。
周受资先生表示，“要把业务搞清楚，不要只把精力放在资本市场上的应对。重大业务战略要根据不同阶段，决定应该发力还是收缩，应该夯实基础还是冲量。如果我们应该停下来就停下来，我们应该慢下来就慢下来，我们应该冲，我们就提供资源冲。
第二件事情，平台部门利用公司发展没那么快的话，夯实基础，这时候补课比较轻松，因为节奏没有那么快。此外，这是补课、夯实基础的很好的时候。碰到大行情下滑的时候，也是一家公司平台夯实基础的时候。利用这个机会把财务部所有的职能中心，把我们落下的地方全部补上。
第三件事情，资本市场疲弱的时候，也是投资的好机会。在今天经济下行，大市场不好的情况，很多企业可以考虑适当找战略投资机会。小米集团投资不是简单的财务投资，是系统化把战略投资、业务投资打通，可以利用战略投资支持我们的主业。
最后，作为一家上市公司，在股价低的时候，我们最直接的手段就是进行回购，过去半年时间进行了两轮回购，进行回购其实我们考虑的只有这样的一点，我们觉得小米集团今天的股价远远被市场低估，所以在这样的前提下进行了回购。回购也是非常技术活，一方面在市场不好的时候进行回购，表示管理层对市场的信心，回购最好的时间点在整个市场恢复的时候，在上升通道的时候一把回购，可能对公司整个市值的管理比较有效。最后一点也没有什么展开说的，只是分享今天此时此刻，准备很多的资金弹药，在合适的时候，在市场低估小米股价的时候，进行一定的回购机制，确保我们对公司长远发展的信心，第二也为整个资本市场的操作做一些准备。
中国首席财务官研究院院长张占魁先生对周受资先生演讲CFO在经济下行中与资本市场对接的策略点评：第一，从财务战略到企业战略。财务战略符合公司的战略以及市场的战略；第二是小米的投资模式，不一定适合在座企业家，值得大家借鉴！
