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一季报透风,教育转型进入2.0阶段?

时间:2023-05-30 19:49:02来源:

(原标题:一季报透风,教育转型进入2.0阶段?)

今年2月8日,乘联会发布了1月产销数据,一直处于行业β增长的新能源汽车,同比下降6.3%,环比下降48.3%。

这似乎是一季度整个消费市场的基调。一季度,智能手机出货量约6544万台,同比下降11.8%(IDC数据)。作为智能手机的代表性企业,一季度,小米的智能手机业务收入为350亿元,同比下降23.6%。出货量创造了自2020年第三季度以来的新低。(Canalys数据),此外,家电市场零售额约为1554亿元,同比下滑3.5%(奥维云网数据)……

种种数字表明,在经济复苏、消费提振前,市场总要经历一场“黎明前的黑暗”。

大环境如此,对于“双减”后转型的教培机构更是叠加效应。转型标杆东方甄选,开年来股价已跌去近55%;去年三个季度营收创历史新高的网易有道,今年一季度也罕见出现营收下滑。

而在双重的压力下,机构的转型动作也发生了显著分化。

新东方将旗下新东方在线更名为“东方甄选”,已经朝着直播电商的生态迈进;网易有道、科大讯飞、学而思正在紧密探索大模型与教育的化学反应。教培机构,已经跑向了不同赛道。

大环境的压力与新的热点趋势并存,处于这种复杂叠加态的机构,如何应对风险?又将走出怎样的路径?

“不把鸡蛋放在同一个篮子”

在面对宏观环境的变化时,机构普遍难以逆规律而为,而在应对风险的策略选择上,却有着相似之处。

按照结果导向,多元业务分散风险是最有效的方式。可以看到,目前转型进展明显的机构,普遍是当初并不过度依赖K12教培,而是选择多项业务齐头并进。

财报上看,一季度,网易有道营收11.63亿元,同比下滑3%。连续四个季度的上涨在本季度戛然而止,这的确不是一份很好看的业绩。不过,考虑到去年同期创造了上市以来的营收新高,较大的基数叠加消费受挫的现实情况,短期内的下滑也并没有多么悲观。

究其原因,主要还是有道的业务构成多元。一季度,有道学习服务净收入7.3亿元,智能硬件净收入2.1亿元,在线营销服务净收入2.2亿元。三项业务的比例基本是6:2:2,看起来有些厚此薄彼,而实际上,学习服务并不集中在一个年龄层,既有素质赛道,又有成人赛道;硬件服务同样包含词典笔、护眼灯、学习机等等。这就使得某一个赛道的不景气,不会带来巨幅波动。

同样道理,新东方虽然成功孵化了东方甄选,但也仍然十分注重留学、考研等传统教育业务的发展。

多元业务分散风险的另一个前提,是业务的市场弹性。这其中包含两个层面,其一,当一项业务遇到市场波动,其他业务能够真正起到稳定军心的作用。比如,新东方的留学、考研等业务,每季度能够持续稳定贡献超6亿美元营收。这一情况同样反应在有道业务发展上,在一季度财报沟通会中,有道提到,“学习服务和智能硬件都受到了疫情的影响,然而,这两项业务的下滑部分被广告业绩的强劲表现所抵消。”根据财报,有道的广告业务实现了79.7%的大幅增长。

其二,当一个板块遇到挫折时,需要具备足够的韧性。可以看到,1月,有道的学习服务销售额同比下降超20%,这样大幅度的缩水此前很少出现,的确是不小的挫折。但到了2-3月销售额回暖,同比增长均超过70%,打消了一月的悲观情绪。智能硬件业务在2-3月也呈现复苏态势,其中,3月份词典笔的激活量同比增长20%以上。

前者事关企业能否顺利度过低谷期,后者事关企业在遇到挫折后能否触底反弹,重新得到市场。从这个角度看,经历“双减”和下行压力后的教培机构,一个重要的趋势便是跳出“教育是刚需”的固有思维,建立“立体防御”体系,应对复杂多变的市场环境。

但如何防止多元业务导致公司战略不聚焦,又如何能够让产品或服务具备市场弹性?

“人无我有,人有我优”

从目前机构的发展共性看,业绩的突围仍然离不开最根本的市场逻辑——差异化。

回顾新东方直播带货的“出圈”,融易新媒体,本质上是“双语带货”的模式具备非常强烈的差异化和明显的记忆点。反观好未来最近的密集动作,都特别提到了“学而思20年的教研经验”,好未来的转型也始终都是基于教研的沉淀。

同样道理,网易有道的增长,很大程度上也是因为其差异化的产品和服务。

相比于其他互联网公司对于商业模式的重视,网易更在意产品的打磨。网易游戏的工作室机制,打造了《西游》《阴阳师》《第五人格》《逆水寒》等一众精品游戏,每一款产品都经历了精雕细琢,最终慢慢做到了口碑发酵。这一基因也表达在了有道身上。

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