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时间：2024-10-31 10:15:01来源： 中国经济网
《报告（2024）》显示，2023年城商行、民营银行聚焦主责主业、积极探寻转型发展新路径，为经济发展提供了坚实的金融支撑。首先，公司业务稳步发展。公司存贷款规模持续提升，整体态势稳定，不断释放金融服务新动能；业务结构持续优化，对实体经济支持力度不断增强；客群数量继续拓展，客户服务更加精准，客户管理能力持续提升。其次，零售业务转型发展。夯实零售业务发展保障基础，从客群经营、渠道生态、业务服务模式创新等方面不断发力，推进一体化经营和管理模式协同，加大零售转型的组织、队伍、考核保障等支撑力度；打造数字化经营体系，释放数字化经营管理潜能，驱动零售业务转型向高质量发展迈进。第三，金融市场业务稳健发展。金融市场资产规模平稳增长，金融投资结构持续优化，充分发挥债券市场直接融资作用，创新直达实体经济的金融产品和服务，多维度提升服务实体经济质效；业务模式不断创新，以线上化、数字化、智能化为路径，持续提升数字化交易、数字化运营和数字化风控能力。
五、民营银行十载坚守定位创新发展，专注提升小微企业、“三农”和社区客群金融服务
《报告（2024）》显示，2023年民营银行坚持党建引领发展，持续推进党建与公司治理、战略发展、经营管理等方面的有机结合，专注于差异化市场定位，将业务重心放在民营企业、个体小微及“三农”经济等近年来国家提倡的金融服务重点领域，服务实体经济效能明显提升。一方面，经营发展稳中有进。2023年末，根据公开年报显示18家民营银行资产规模合计1.94万亿元，较上年增长10.37%，增速较2022年提升1.77个百分点；贷款余额合计1.26万亿元，较上年增长17.94%，较商业银行平均增速高7.11个百分点。另一方面，经营管理能力持续增强。民营银行扎实推进战略管理，及时充分开展信息披露，内部管理不断加强；开展底层技术攻关，为业务拓展提供核心能力支撑，持续开发场景金融新模式。同时，民营银行积极探索特色经营，满足多样化金融服务需求，持续完善全流程风险管控体系，数字化营销能力、风控能力、运营能力不断增强，差异化特色更加突出。
六、聚焦科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”，差异化、特色化发展再创佳绩
《报告（2024）》展示了城商行、民营银行在高质量发展中涌现出的优秀案例。“党建+金融”新服务模式方面，徽商银行通过搭建党建引领信用村创新工作体系，融易新媒体消息，推动“信用变信贷”，激发乡村振兴的“内生”动力。科技金融方面，北京银行全力打造AIB人工智能创新平台，以“双客”体验为设计核心，以价值创造为发展导向，系统性构建AI+金融全景图，形成覆盖多个金融场景的知识图谱；杭州银行实行“科创与实体融合”战略，形成“做科创就是做好实体”共识，横向拓宽行业边界、客户边界、产品边界，纵向实现客户全生命周期服务。绿色金融方面，湖州银行首创将ESG与小微企业信用评级相结合的绿色普惠标准化信贷模式——绿色小微快贷，服务全行绿色普惠金融下沉式、持续性发展。普惠金融方面，桂林银行扎根乡土开展特色化经营，探索形成一套兼顾社会责任和商业可持续的“1+6”乡村金融经验做法。养老金融方面，江苏银行坚持“以客户为中心”的服务理念，聚焦养老金金融、养老服务金融、养老产业金融和养老服务生态建设，着力打造有温度的养老金融服务品牌。数字金融方面，厦门国际银行紧握数字经济发展趋势，前瞻布局数字化转型发展和客户旅程重塑战略，在公司、零售、普惠、结算运营、金融市场等完整开展客户旅程重塑。人才建设方面，江西银行升级人才服务机制，成功组建总行及分行人才金融服务中心，实现江西省内11个地级市人才金融服务中心全覆盖。风险管理方面，广州银行着力加强数字化风控能力建设，推动提升全行内控合规与操作风险管理信息化水平，建设投产了一套统一、高效、智能的内控合规与操作风险管理系统平台。特色业务方面，微众银行秉承“让金融普惠大众”的初心使命，推出“政银担”线上批量化融资担保服务模式，积极为小微企业、科创企业、“三农”发展提供有力支持；吉林银行将零售转型作为推进改革变革的突破口，坚持体系化设计、精细化落地、迭代化创新，以零售新逻辑重构经营管理体系。
