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时间：2024-04-04 03:20:02来源：新媒体
上述人士还透露，该行的架构改革方案如果偏激进，那么就是总体架构不变，但二级部门会有部分合并；如果方案比较平稳，中后台大概会有5%的减员。该行分支行的小微企业团队和财富管理团队是架构改革的重点，主要体现在网点功能的合并——不是每个网点都保留小微企业团队和财富管理团队，相关团队会进行合并。
“靠人力堆出来的银行经营模式到了尽头，以后银行会更加看重人均单产指标，而不是总量。我发现很多银行都已经开始研究同等规模银行的人力成本了，减员控成本，应该是将来的主要方向。”某上市银行的一名相关负责人告诉证券时报记者，他所在的银行，目前正在推进两方面动作：一是总行的科技和中后台条线实施成本压降，二是离职率和招聘率的“剪刀差”在扩大，“人员离职的多，入职的少”。
某上市股份行行长在业绩发布会上直言，办公楼不能有闲置，以前摆鲜花，以后要摆盆栽；机票、酒店、应酬的开支要有所减少。“总之一句话——增收太难的话，就节支”。
银行的降本增收保卫战，已然打响。
