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时间：2023-03-26 18:33:03来源：新媒体
在构建团队的时候，要知道团队的对应标准，其实在一个团队中，人是来自于五湖四海的，就比如我们这个团队，大家能够走到一起，主要是因为共同的价值观。虽然我们走在一起的时间不是特别的长，但是我们做了许多惊天动地的大事情，而大家民心所向，主要是价值观相同，可能有些人绝对他觉得团队当中企业的目的就是为了挣钱，挣钱才是唯一的标准，大家只要有了钱之后，什么事情都好办，要是没有钱的话，融易新媒体，什么事情都做不好。个人觉得这样的理解肯定是错的，在一个团队当中没有高低贵贱，但是价值观相同是特别重要的。
在团队当中最致命的问题其实就是一个团队根本就没有目标，或者说一个团队看上去有目标，就跟我们之前一样，创建了一个团队，花了4年时间，每个人每天都看上去特别的忙，但是这个团队最终解散了，主要是在这个团队当中大家没有共同的目标。要是在一个团队当中，大家各忙各的各个部门是各想各的，在这样的情况下，这个团队走向解散是必然的，所以团队只要有明确的目标，并且大家都在为这个目标奋斗的时候，才能够代表这个团队是好团队。
每个人都是独立的个体，而大家聚集在一起形成了一个团队，在这个团队当中肯定要具备不同的团队角色，像协调者推进者、创新者监督者，、凝聚者等等，每个人都是这个团队里面小小的螺丝钉。如果能够做到主子让干啥就能干啥，并且自己私下也会扮演好自己团队的角色，那么这个团队才能够是好的团队。
