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时间：2022-11-26 01:25:02来源：IT新闻网
家产企业数字化改革是科技成长下的一定路径，也是海内政策勉励和大力大举支持的成长偏向。
可是数字化进级包括许多范例，由于选择偏向的差异，利润兑现的时间也会呈现明明分别。
信息化建树可以分为三个层级：
底层：硬件设备(好比通信设备、系统控制DCS)；
中间层：车间执行和控制层，以MES为焦点；
上层：运营打点层，以ERP为焦点；
01、用友、金蝶利润下滑；赛意信息“逆市”增长
而且，见智研究统计了近四年三家企业的净利润环境：
这背后的基础原因是三家公司从ERP业务开始转型，但转型的偏向差异。
02、转型的原因：传统ERP的需求呈现瓶颈
用友在本年上半年软件业务收入同比下降-16.1%；从付费客户数量也可以看出，21年开始，累计付用度户数量呈现明明下滑，本年的新增客户数也有下滑。
金蝶连年来ERP收入也是有明衰退。
海内企业在EPR方面的建树已经经验了20多年，超大型、大型企业的改革需求已经根基完成(渗透率靠近100%)，将来很难再有增长空间。
而中型企业和小型企业的需求才是将来的增长偏向，中型企业ERP付费的渗透率小于30%；小型企业低于10%。
03、小型企业对价值敏感，ERP没有吸引力
在海内企业的数量布局中，小型企业占据的比例(七成以上)要远高于大中型企业。可是，小型企业连年来对EPR的需求总量远没有大型企业多。
按照市场调研数据显示：35%的受访企业反应数字化转型所面对的最大障碍是处事商收费过高，30%反应是资金短缺。
出格是在经济情况不景气的配景下，小型企业更是对付投资开支很是审慎，对运营打点举办信息化的意愿不敷。
主要原因是：小型企业对ERP价值敏感性高、用度包袱本领差，而且用户粘性低。
即即是EPR确实可以或许给企业带来必然水平的效率晋升，可是假如综合思量企业投入产出比，局限效应、经济通胀、需求增长等原因，小型企业对付运营打点软件进级确实动力不敷。
04、三家公司转型偏向分化
用友和金蝶均从ERP业务开始向云业务转型，而且云业务的收入占比都高出ERP业务，均在各自收入的七成阁下。云业务都开始进入增恒久；而ERP业务呈现下滑。
而且，像是金蝶云客户从ERP客户转化过来的比例仅有2成多。
泛EPR收入占六成，智能制造占三成。
值得存眷的是：公司的ERP与MES是具有协同效应的，MES需求增长同时也拉动对ERP的需求。
05、海内家产企业看上MES，需求炙手可热
纵观全球，家产软件行业成长可以分为三个阶段：
第一阶段是软件自身成长阶段；
第二阶段是软件的协同应用，业务流程实现勾串和优化阶段；
第三阶段是“家产云”的阶段；
当下，海外企业需求处于第三阶段，也就是家产云。
海内企业的数字化进级主要聚焦在对设计、制造等焦点出产环节的信息化改革。
主要偏向从运营打点层EPR，转向为车间执行和控制层，属于第一阶段向第二阶段太过的时期。
因此，MES成为代价中枢。
从家产企业的出产流程来看，MES所包围的正是制造的焦点环节。
已往，海内企业可以依靠EPR软件调治出产资源(上层)，依靠DCS控制设备装置(底层)，可是缺少对制造执行系统(中间层)的信息化。
而MES软件的呈现就恰好办理了这个要害问题。
据行业需求成长来看，中小企业更存眷出产进程的提质增效，也就是要把钱花在要害处所。
MES对家产企业来说，是可以或许明明优化出产效率的投资需求。
06、利润差别化的原因照旧用度
可是，净利润表示却天翻地覆。
用友、金蝶此刻的云业务占比都高达7成阁下，固然云业务都在拉动业绩增长，可是研发投入很是大。
另外，用友和金蝶在销售费+打点费都占比过高。
总结：
对付家产企业信息化改革而言，融易新媒体，纯真对ERP需求的动力已经明明不敷，大企业渗透率根基饱和，小企业对价值敏感，需求间不容发，粘性低。
对付家产云来说，需求仍然会聚焦于大型和超大型客户；小型企业在当下仍面对资金告急的环境，对付数字化的进级会更倾向于智能制造。
所以，对出产流程控制的MES成为海内企业需求的重要偏向
