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汇源声称要聚焦“卖果汁”,这也可能是它唯一的机会

时间:2023-04-08 12:55:02来源:界面新闻

重整后的汇源为自己定下了百亿计划。

3月30日,汇源果汁执行总裁咸晓芳在北京的经销商大会上披露,将开启3年IPO计划,并定下3年后实现百亿营收的目标。

为了实现上述目标,重组后的汇源更加战略聚焦,将原有的385个SKU缩减至78个。按照咸晓芳披露的策略,汇源重新聚焦果汁业务,未来汇源果汁产品的销售结构将按照高中低浓度,50%、40%、10%配比。

其中,以“100%系列”为代表的高浓度果汁类,具有高价格带和高利润贡献特点,该系列为30亿级大单品。以果肉多系列产品为主的中浓度果汁产品(果汁含量约30%)则面对大众市场,体现高性价比特点,融易新媒体,为20亿级大单品。

汇源没有给出被砍掉的SKU单品具体名单,界面新闻注意到,在汇源官方商城以及天猫和京东旗舰店,儿童果泥产品均已处于下架或者缺货状态,此前在线下渠道难以看到的乐碱苏打水也无法检索到。

汇源声称要聚焦“卖果汁”,这也可能是它唯一的机会

在上述电商平台以及线下超市门店,汇源100%果汁产品和蓝莓汁、含汽果汁等新品正在被放在首页推广。按照上述两个大单品的销售额计算,汇源年销售额规模在50亿元以上。

过去5年,汇源的真实业绩并未向外披露过。按照2017年的水平,汇源果汁2017年实现营收53.82亿元,净利润1.35亿元。

曾被誉为“国民第一大果汁品牌”的汇源,起步于1992年创始人朱新礼承包的废弃工厂。在它31年的发展史中,曾与达能、可口可乐、统一集团等大公司都有过交集,“有汇源才叫过年”的春节广告语也一度深入人心。2007年2月,汇源果汁登陆港交所,筹集资金24亿,创造了该年港交所最大规模的IPO。

但它没能在业绩巅峰之时引入现代管理模式;也未能在2008年,像创始人朱新礼所言“卖企业就像嫁女儿”那样将汇源“嫁”给可口可乐。

此后“果汁大王”一路失血。自2011年起,汇源果汁的实际净利润(剔除政府相关补贴)开始连续出现亏损;2014年至2016年,汇源果汁负债由65.35亿元攀升至99.95亿元;到2017年底,汇源果汁总负债已经达到114亿元,资产负债率为51.8%。

汇源果汁上市公司自2018年3月因债务危机停牌。2019年,创始人朱新礼被法院列为失信被执行人,当年12月,朱新礼作为有权代理人的中国德源资本(香港)有限公司被法院查封,41亿元资产遭冻结。2021年1月18日,汇源果汁的上市地位正式被取消。

2022年12月,文盛资产通过引入A股上市公司国中水务(600187.SH)参与汇源果汁的重整,国中水务拟将通过文盛汇间接持有北京汇源18.89%股份,与此同时,汇源未来3年的净利润也被作为对赌条款出现在转让条款中。

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