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时间：2020-04-14 08:00:55来源：融易新媒体
向上级县委政府纪委投诉祥霖铺镇新六‘怪’:
一大‘怪’。目前为止，自新任党委书记到祥霖铺以来，多年党政副职一律不驻村。按理通常，市县领导都比乡镇副职职务级别高，都挂点联点到镇到村来发展乡村，来厉练来提高领导务实水平和个人工作能力。又如，县里其它哪个乡镇不都是领导亲自挂帅，驻难村解难题，这样才起领导带头示范作用，领导以身作则嘛。何况，按理乡镇工作本来就是农村工作，但该镇却不这么子，副职分管是分管工作，但到个人不联系任何一个点到基层，到面上农村，这就大大降低了领导的责任心与事业心。凡是来任务，党政领导及农业组长只管安排别人去做就是了，即使分管，做好与做坏反正又很难捉虱子捉到自个头上。
二大‘怪’。镇微信群多达八九个，看似分工效率高，却殊不知是领导打太极拳的天堂。领导倚借分工优势，凡任务都微信传达无纸化，连电话也不用了，用电话就是督办了。党政副职与主要领导平起平坐，只管遥控一身轻松，俨然督察室里的高级督察一个但一点也不接地气。但凡党政会议后，反正只管传递就行了了，书记部署，党政副职或农业组长传递给驻村队员倒是蛮勤快，可驻村队员跑断腿，有时也无济于事也枉然，因为职务低无权力事倍功半，因为所有领导都站到岸堤上看到族群成员在池塘里摸鱼。
三大‘怪’。年终绩效考核，主要领导凭个人感情与个人感觉。驻村干部任务与事情最多，但镇里偏偏往死里考核，动不动就与绩效挂钩，弄得驻村干部乌呼哀哉。简单比方一个就清楚了噻，比如综治组，用镇里公车公油，组长与组员无考核呀，有车就去，有事就干，人员是到场但干好干坏与他卵相关。因为镇里不但不考核，除了表场综合出勤奖之外特别就是这人务实卖力。这也导致群里下通知，但凡第一个收到喊得最早最勤又最凶。
四大‘怪’。给予节日勤廉，对待干部慰问，县里有文件，在规定范围内以工会名义允许发放但镇里搞变相变通，不发放到位是一个问题之一，问题之二便是发放可能掺杂各种关系并用其它名目掩饰。比如发放某些物品价值300-400元的东西不如市面上市值几十元的东西。
五大‘怪’。听镇里传闻说司机蒋某把持着大小镇务，蒋某一律绿灯，但其它人却不是这么一回事了，这个不妨上级有权到镇查一查报帐名细就清楚了。5年来，据闻该人经手金额数以百万统计。
六大‘怪’。祥霖铺镇属烤烟大镇，历年创税收200-400万之多。自2015年来，税收总合1500万，但是镇里削减了烤烟考核到村到驻村干部等考核开支，比如完成担数绩效考核奖。削减了无所谓，但如此巨额税收却不见镇里历年阳光开支公开财务。人们不禁要问是否给镇里主要领导中饱私囊了？故在此强烈要求上级纪委进行监督，进行细查清楚之后，到时给祥霖铺百姓一个明白，也给祥霖铺镇党委领导一个清白廉洁之誉。
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