格力低调上架5G手机背后：何以屡败屡战？

时间：2020-12-13 13:17:20来源：互联网

格力低调上架5G手机背后：何以屡败屡战？...

　　本报实习记者/吴清/记者/李正豪/北京报道

　　很少有像格力推手机这样自带流量的企业，即使是低调上线未做任何推广，也引发业内外的广泛关注和讨论。

　　12月7日，格力官方商城低调上架了旗下“大松”品牌的5G手机，搭载高通骁龙765G极速5G芯片，提供6+126GB和8+256GB两种内存，售价2699元起。截至12月10日下午5点，上线3天4款手机共卖了88部。

　　与此相伴的是，网友对手机配置和价格的吐槽，还有业内的不解和疑虑。从2015年起，格力先后推出了格力一代、格力色界、格力第三代等手机，但销量总是低开低走，格力董明珠店页面显示，截至目前，格力在售的第三代手机销量全加起来仅有约5900部左右。

　　格力为何要跨界进入手机行业？进入手机行业5年销量难见起色，为何还要一再坚持？格力品牌手机悄然换成二级子品牌“大松”意味着什么？格力手机未来还有戏吗？

　　对此，格力电器方面12月10日在回应《中国经营报》记者采访时表示，推出5G手机是集团层面的部署，格力品牌换成大松品牌是为了将格力旗下的二级子品牌更好地推向前台。

　　“手机行业经过多年的洗牌和迭代，已形成高度成熟和寡头化的市场，半路出家的格力要做好手机太难了。”奥维云网（AVC）董事长文建平对记者表示，“手机行业需要的技术积累、产业积淀、供应链、销售渠道，格力相对主流品牌没有一项占优势，怎么虎口夺食？”

　　为何执着手机梦？

　　格力做手机还要从格力掌舵人董明珠与小米雷军的一场赌约说起。

　　2013年12月，在第十四届中国经济年度人物颁奖盛典上，雷军与董明珠就发展模式展开激辩，并打下10亿元的天价赌局。雷军称5年内小米营业额将超过格力。如果超过的话，雷军希望董明珠能赔偿自己一元钱，董明珠则霸气回应，如果超过愿意赔10亿元。董明珠还曾豪言“格力做手机，分分钟灭掉小米”。

　　酝酿一年后，2015年6月的格力电器股东大会上正式宣布格力手机开卖，售价为1600元，由于外观、处理器及摄像等配置对比同期其他品牌手机不占优势，同时因为开机屏幕就是董明珠引发争议，消费者们并不买单。随后的2016年、2017年、2019年格力陆续推出二代色界及三代手机，销量一直不尽人意。有媒体报道称，最终格力第一代手机的销量定格在10万部上下，第二代手机两年只卖了2.5万部。

　　而且此前格力手机还多次传出内部员工购买和奖品消化的传闻。进入手机行业5年，推出的几代手机都销量低迷，在此背景下，为何还要接着推手机？

　　在知名家电行业分析师刘步尘看来，做了5年手机却一直打不开市场，一般理性的选择就是退出手机市场了，格力坚持做手机和董明珠的个人意志和不服输性格有很大关系。“董明珠对格力制造是非常自信的，所以才会有10亿元赌局，她也确实需要证明在朱江洪时代留下的空调业务外，能做好一些新的业务。”刘步尘对记者表示。

　　但董明珠从没放弃过：“格力一直坚守自主创造、自主研发、自己设计，只是需要时间，所以我从来没认为我的手机失败。”

　　不过格力坚持做手机还有一些更现实的考量，比如跟上5G时代的风潮，更重要的是布局智能家居IoT时代的核心入口的手机。格力手机是格力电器多元化重要的组成部分，格力需要自己紧紧抓住智慧互联的核心入口。而且在空调行业整体放缓的大背景下，格力也迫切需要找到新的增长极。

　　2019年底，格力就曾在发布会上对外介绍了其“万物互联，一呼百应”的智能家居蓝图，为用户提供个性化全屋智能解决方案。

　　不过这种说法也遭遇了不少质疑。业内认为，用户对手机核心诉求更多在于通信、娱乐与应用服务层面，手机遥控家居，并不是多数用户的痛点和需求所在。

　　“智能家居日常用语音和遥控器就可以控制，就算辅助入口还有智能音箱等替代；即使需要手机这个入口，就要花这么多金钱和精力去做自己不擅长的业务吗？”刘步尘告诉记者，而且众多家电企业里，格力最没必要和理由做智能家居和手机，像美的、海尔等都是涵盖冰洗、小家电等各种门类，而格力依然高度依赖空调业务，产品品类相对较少。

　　格力电器2020年半年报显示，公司智能装备板块营收2.09亿元，仅占总营收0.3%，生活电器收入占比也仅为3.19%，相比之下，空调业务的收入占比则达到了6成。

　　对于格力智能家居互联是否会限定在格力手机的疑问，格力方面告诉记者，目前格力智能家居对所有手机品牌都是开放的，也暂未有计划限定于格力手机。