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时间：2020-10-04 16:44:06来源：融易新媒体
李水荣，浙江萧山人，现任浙江荣盛控股集团有限公司董事长。巴菲特那句“别人恐惧，我贪婪”被他演绎得淋漓尽致。一个年营收超300亿元，控股两家上市公司，参股一家上市公司，投资产业涉及石化、化纤、房地产、贸易、金融等多个领域，形成了多元化经营格局的“荣盛系”版图，在这个缔造者的手中也变得越来越完整。而在2015年，荣盛集团已实现了销售1000亿元，利税达到100亿元。
20万起步，毅然卖掉全部家当改行办布厂
董事长李水荣的名字，并不常见于媒体，这跟他骨子里的低调有关。
1989年，经营着一家小木材行的李水荣对中国布业市场发生了兴趣。当年国内布业市场风起云涌，价格战一触即发，可李水荣却对布业危机存有与众不同的见解，融易新媒体，拿他的说法是：“相对条件下，危机的背后存在着商机。暴风骤雨前的生意也有商机可现。绍兴与萧山只有一路之隔，绍兴人能做的生意，萧山人为何就不能做?”
对布业市场一年的观望和分析后，1990年，从8台有梭织机起步，起步的资金是卖掉了木材行和全部家当凑合而成的20万元，厂房是租用当时镇里的6间闲置旧平房，雇佣了当地的20多名工人，在这从来就见不着火车，没有一条像模像样公路的滩涂上开始了他的创业。
李水荣的举止当时被不少人称之为“有些冲动”，对李水荣能不能“发”起来，大多人都持怀疑态度。卖掉全部家当和苦心经营的木材行，却跳到一个风险大，竞争激烈，风云变幻莫测的市场，谁都难以理解。
再次抉择，行业低谷期选对方向救活企业
然而，进入1996年时，整个纺织化纤行业进入低谷期，一些大中型企业纷纷倒闭或转产，有人预料，纺织这碗饭已经吃到头了。
往下游走，意味着公司的发展将向着劳动密集型的方向发展，产品容易被人模仿;但走上游，同行竞争少，产品附加值高，高投入会带来高收益。李水荣毅然决定走上游。
