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时间：2020-08-26 01:59:23来源：融易新媒体
今年以来，天柱县以建强基层党组织为工作思路，以提升群众满意度为“大考核心指标”，以育强农村产业为工作方向，科学谋篇布局，精准施策推动，举全县之力、聚全民之智，吹响歼灭贫困“集结号”。
穿云破雾精准攻坚靶向
一是落子布局，分级指挥作战。设立脱贫攻坚总指挥部，由党政主要领导任总指挥长。全县划分17个战区，设立315个村级指挥所，由县直各帮扶部门主要责任人或乡镇街道包片班子成员任所长，下辖2046个网格区，分级指挥作战，层层压实责任。做到指挥部把握大方向，战区抓侧重，指挥所具体行动。实现调度好、落实快、执行强的县乡村三级联动作战体系。二是逐个击破，攻下软弱涣散。针对贫困程度深、内生动力弱、脱贫难度大的村，由县委主抓，抽调精干力量组建党建扶贫工作队，奔赴难点壁垒进行攻坚。通过走访慰问党员群众、回应群众关心期盼、帮助制定产业发展思路等措施，具体问题具体分析，建立问题台账，逐项销号解决，切实增强基层党组织战斗力，提高群众信任度和满意度，特别是瓮洞镇柳溪村，从党建扶贫工作队进驻前的满意度20%提升到100%。三是一村一策，破解制约瓶颈。针对87个深度贫困村实行“一村一策”，特别是贫困发生率高于20%的13个村，由县委党政主要领导逐村调研、深入研判并精准把脉、制定方案，其余村由各乡镇(街道)蹲点县领导和乡镇主要领导逐个建立问题清单、责任清单，逐一研究细化整改措施，做到因村因户因人精准施策，拉单挂账、办结销号，确保重点难点全面破解。
尽锐出战必欲班师得胜
一是驻村干部，摸清底数方向明。组织2807名扶贫驻村干部对各网格区实行动态摸排，精准掌握贫困户家庭人员变动、产业选择、务工需求、就业意愿、存在困难等各方面情况，建立摸排台账，动态进行更新，补齐攻坚短板。大问题及时上报各级指挥部(所)反馈研判解决，小问题反馈结对帮扶干部认领作为帮扶实事销号。对落实情况进行跟踪调度，实时监测工作底数，反向理顺工作思路，实现了非贫困人口零漏评、脱贫人口零错退，群众认可度达到98.3%。二是帮扶干部，山里背坡有远亲。7649名干部结对包保贫困户，按照每月到村走访不低于4次，每月至少为帮扶对象落实1件实事的要求，定期开展“参加一次农事活动、组织一次志愿服务、办理一件好事实事、解决一件烦心事、同吃一餐连心饭”等主题活动。与群众结对子、认亲戚，宣讲政策，听取意见，解好矛盾，核明情况，帮助解决生产、生活方面的困难，为实现清零工作奠定了组织基础。三是农技专家，悉心指导定民心。选派畜牧业、家禽养殖、特色种植等领域农技专家150余名，按照作战片区和产业实际，分赴17个乡镇(街道)脱贫攻坚主战场驻点开展“阵地战”，农民不懂、不回大营，产业不兴，决不收兵，融易新媒体，实现产业人才指导全覆盖。开展各类技术培训144场(次)，累计培训群众9000余人(次)，推广新技术61项、推广新品种109个，有力推动产业扶贫。
运筹帷幄歼灭贫困壁垒
一是村民议事，共谋发展劲头足。“议事院坝会”在各村分片区集中召开，会前，入户走访摸底，了解村民所需所求所怨，做好翔实记录。会中，围绕摸排走访中群众反映最为强烈的数个事项进行讨论，当场解决或明确专人限时承办。会后，乡镇党委对各村承办事项情况进行监督，最后，群众对办理结果进行评价打分，评价结果作为农村党员和扶贫驻村干部差异化考核和推先树优的重要标准。3600场“议事院坝会”，提供了党群畅聊的平台，议出了干群共谋脱贫致富的“心天地”，群众认可度提升到98.3%，最大限度激发了群众发展的内生动力。二是因户施策，育强扶弱热情涨。由驻村扶贫干部和帮扶干部多次上门摸底，反复核查，了解产业实际情况和发展意愿，经村两委商定，上村民议事会通过后，采取“育大做强、以强带弱”互补提升模式，抱团发展符合群众意愿和发展实际的产业，不断激发群众内生动力。建立可持续造血机制，向20517户建档立卡贫困户兑现产业直补和因户施策项目资金4659.03万元，涌现出847个农民专业合作社，培育新型职业化农民8000余人，破解了农村发展难题。三是项目扶持，群众参与火焰旺。累计投入16.99亿元实施产业扶贫，推行“党组织+坝区产业+合作社+农民”利益联结模式，实施产业项目933个，巩固提升以生态土鸡为“一县一业”的主导产业，重点发展生态家禽、油茶、蔬菜(含辣椒)、食用菌、中药材、精品水果、生态畜牧、花卉、烤烟、生态渔业十大产业。今年以来，生态家禽出栏680.8万羽，蔬菜种植18.17万亩(订单辣椒2.04万亩)，食用菌种植2775亩，中药材种植1.908万亩，精品水果种植5.58万亩，烤烟种植6112亩，带动贫困劳动力就近就业，2.9万贫困人口实现增收。
