快捷导航 
时间：2020-03-02 17:50:24来源：
在黑鲨游戏手机3发布前夕，黑鲨新任CEO罗语周接受了某媒体专访，大谈黑鲨两条护城河，并高调晒出了2019年成绩单。讲真，这篇专访给我的直观感受是吹牛成分居多，原因很简单，黑鲨当下业绩并不足以大吹特吹，甚至可以说是微不足道，看得我尴尬癌都犯了。
经过2年深耕，黑鲨推出4款游戏手机，已成为游戏手机市场的第一名。罗语周称2019年黑鲨游戏手机整体销量相比2018年增长20%以上，全球用户数已超过100万，国内用户和海外用户占比为8:2，而手柄、耳机等配件更是增长超过200%。
注意，全球100万用户是2018、2019两年积累的成果，照此计算，2018年、2019年黑鲨在国内市场销量分别为36万台、43万台，这与IDC的数据基本吻合。
IDC报告显示，在2019年整体手机市场萎缩的情况下，游戏手机市场相比2018年获得50%的增长，整体手机销量超过100万台。其中黑鲨市场份额为47%，占比第一，其次为努比亚红魔占比39%，华硕ROG占比14%。姑且认为2019年国内游戏手机销量为100万台，那黑鲨卖出47万台，与罗语周间接晒出的成绩差不多。
事实上，别看近两年游戏手机市场无比热闹，但市场普及进度相对缓慢，导致市场规模仍很小，要不然去年国内市场销量也不至于勉强超过100万台。当然，原因也很简单，游戏手机这一细分市场基本上由小玩家主导，比如黑鲨（虽然是小米投资，但坚持独立运营）、努比亚红魔、华硕ROG、雷蛇等，缺乏大厂的加持和引领，无法形成行业集聚效应。
换个角度看，大厂重心放在主流大众市场争抢地盘，顶多会在产品中强化游戏体验优化，将其打造成一大卖点，而不会专门推出一款游戏手机，根本原因要么是看不上要么是觉得没必要。
反观黑鲨、努比亚、华硕ROG等玩家乐此不疲，说好听点叫发力游戏手机这一细分市场，说难听点叫在主流大众市场混不下去的无奈之举，只能在巨头炮火相对不集中的游戏手机市场深耕，才能确保活下去。
值得注意的是，最近罗语周为了给黑鲨游戏手机3预热而强行给自己加戏，硬要拿其与iQOO 3作对比，他明显搞错了对象。iQOO非常注重游戏体验优化不假，比如成为KPL职业联赛专用机，但从未说过品牌定位是游戏手机，而是面向年轻人的互联网品牌。
要知道，iQOO成立一年便冲到国内市场前7，体量如此之大，如果被划入游戏手机行列，那去年国内游戏手机整体销量就肯定不止100多万台，黑鲨的第一地位自然不保，被iQOO猛甩N条街，呈现出“一超多强”的市场格局，那罗语周就更没吹牛的资本。
回到黑鲨，一年销量不到50万台，就能成为国内游戏手机市场第一，这一含金量实在是低，这种尴尬类似于“矮子里拔将军”。依稀记得坚果Pro半年卖了100万台，罗永浩仍认为上不了牌桌，同理黑鲨这一成绩实在不足以拿来炫耀。
毫不客气地讲，融易新媒体，华米OV激烈争夺的市场空间巨大，远大于游戏手机市场，在大市场中当小弟，未必会比在小市场中当老大要差。鉴于当前游戏手机体量小、黑鲨销量马马虎虎，因此我认为，黑鲨只是解决了生存问题，现在在解决发展问题，根本没有护城河可言，准确来说处于正在搭建护城河的过程中。
试想一下，如果巨头大举杀入游戏手机市场，那以黑鲨的实力真能抵挡得住？显然不能，足以证明罗语周宣扬的两条护城河并不存在，时至今日黑鲨并未建立坚不可摧的竞争壁垒。另外，黑鲨成立不到3年就能建成护城河，而且一建就建两条，这谈何容易？或许他对护城河有所误解。
我给罗语周科普下护城河的定义，可以总结为8个字：人无我有，人有我优。既然他硬要尬吹自家的两条护城河，那就不妨来看看到底为何物：
第一条护城河是互联网开发模式。简单来说，就是收集核心用户反馈用于改进产品，从而更加贴合玩家需求，本质上是按需定制。这套打法不正是黑鲨投资人小米发扬光大的吗？我相信，所有厂商在产品研发过程中都秉持这一原则，黑鲨竟然把行业标配当成护城河，我也是醉了，大写的服。
第二条护城河是和游戏产业合作，打造游戏生态。今年1月，黑鲨宣布与腾讯游戏达成战略合作，即将发布的黑鲨游戏手机3的一大亮点便在于采用腾讯游戏打造的第二代SolarCore游戏性能引擎。其实，像腾讯这种顶级游戏大厂，游戏手机玩家都抢着与其合作，很难说黑鲨具有明显优势。
