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时间：2023-05-16 14:55:03来源：界面新闻
其中，BuzzFeed由盛转衰的转折点便是2017年Facebook和谷歌加强了对网络广告市场的控制，吸走了大量广告投放，这导致其没有完成年度营收目标。最近一年多，BuzzFeed的营收仍然在下滑。财报显示，BuzzFeed在今年第一季度的收入下降27%，广告和内容收入都下降至少30%。
主要面向年轻人服务的VICE受到TikTok的冲击更大。不仅是读者和广告主用脚投票，当投资者看到这样的趋势之后，也对VICE能否把流量转化为收入保持谨慎态度，最终的结果就是VICE营收下滑，估值大幅缩水，公司经营陷入困境。
和Facebook、TikTok等社交媒体相比，BuzzFeed和VICE无论在流量还是内容供给数量上都没有任何竞争优势，陷入困境也实属正常。
市场还需要大众媒体吗？在BuzzFeed和VICE等新媒体陷入经营困境的同时，以《纽约时报》《华盛顿邮报》为代表的传统媒体并没有像此前业界预言的那样被颠覆掉，反倒活得很滋润。
外媒的消息显示，《纽约时报》在2022年提前3年实现了1000万付费订户的目标，并计划到2027年底达到1500万。
BuzzFeed和VICE等新媒体与《纽约时报》《华盛顿邮报》等传统媒体经营状况的反差，和内容消费的分化有直接关系。
一方面，新闻和独家信息依然被大量读者需要，尤其是掌握社会社会资源的精英群体。《纽约时报》新闻报道的深度、广度和质量上依然拥有竞争力，《纽约时报》CEO梅雷迪思在一次视频会议中也表示公司首要策略仍旧是继续在新闻领域中保持领先地位。这意味着，《纽约时报》把服务的重心放在精英群体上，为其提供有价值的信息，他们也愿意为价值付费。
相比之下，BuzzFeed和VICE并没有足够的能力提供精英群体愿意付费的内容，他们原来的免费模式更多吸引的更多是大众读者，信息和内容对这些读者的价值更多在于消遣和娱乐，而不是决策。当社交媒体平台提供了更多可用于消遣和娱乐的内容供给，以及更好的用户体验，用户选择用脚投票也就变成再自然不过的事。
在内容消费市场两极分化的的背景下，那些原本面向大众读者提供消遣和娱乐内容的媒体将面临更大的困境。如何在新的竞争环境下找到自己独特的内容竞争力和商业模式，是这些媒体需要思考的问题，否则他们将沦为下一个BuzzFeed和VICE。
