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致远资本创始人:总有人能穿越周期,希望2023年资本市场能恢复烟火气 | 在春天许一个愿望②

时间:2023-01-27 21:29:01来源:界面新闻

北京的冬天寒冷异常,大年三十的下午,李悦的致远资本全体员工已经放假,其挑选的办公创业地点,朝阳区建国路世茂大厦WeWork整层已经空无一人。

致远资本创始人:总有人能穿越周期,希望2023年资本市场能恢复烟火气 | 在春天许一个愿望②

致远资本的一处椭圆办公室 

李悦是风险投资业最资深的财务顾问之一,2003年开始她就进入这个行业20摸爬滚打,她亲历和见证了中国创投行业的兴起和发展。看惯了周期起伏的她,也觉得去年的行业变化是过去20年中最为剧烈的一次。

新年到来,她希望资本市场可以恢复往日的烟火气:投资人能从全国各地挖掘出更多的宝藏项目;创业者能把心态放平,脚踏实地搞经营、练内功。

以下为致远资本创始人李悦的口述:

我们FA(财务顾问)行业过去三年的变化集中在过去一年多发生,整个行业的侧重方向变动很快。

三年之前,美元基金都还在投创新模式,或者把海外成功模式搬进来复刻,不光是TMT和教育不错,软件、企业服务项目在2021年估值也达到高点。

但进入2022年,发生了非常大的转变。

严格讲,2021年下半年开始,消费领域就逐渐转冷了,餐饮和零售都变得很难,曾经的明星项目都无人问津,教育的情况就不用再提。2022年是企业服务进入融资衰退的年份,做产业互联网的、做软件的公司都很困难,能融到钱的一定是很优质的公司。

行业整体这样,大家也没办法,都转向看高科技和硬科技。每个人都需要重新学习。

疲惫与吸引力

一些投资经理说他们看先进制造、新材料和新能源,要从元素周期表学起,这也是没办法的事。因为过去十几年他们积累的投TMT、消费和企业服务的经验没有用武之地了,得重新学。

而重新学习不能光听别人去讲,或者凡事都问专家,最基本的知识你得自己学会。想投新材料,自己也得做调研,需要知道市场行业怎么分工,有哪些公司哪些产品线,这里面有大量案头行研工作可做,理解技术在行业里面的应用和差异化壁垒要靠自己的基础知识

我们的工作状态也发生了很大变化,大家开始变得忙碌却鲜有结果。项目多,资金紧,项目聚集在一起,融资周期被明显拉长,市场上很多项目想融资,但没有人出手投,就导致财务顾问们很忙,前期大量的项目要做研究分析,判断品质;融资过程做了详尽工作但是基金手很紧又不投,最后全是沉没成本。

投资人们也是一样,之前同时需要看10个项目,现在市场蜂拥而来20多个,你得花时间去看前两年他们很多人每年都投四五个项目,现在是做N个详细的尽调最后可能才投一个因为市场不好,最后IC(投资决策委员会)通过率低,大家于是进入了比较悲观的心态。

行业里所有人都疲惫不堪,最后又没有产出。

加之此前疫情不知啥时候能停,无止境的视频会议对投资行业影响很大,投资本来就需要见面,了解人、团队、公司氛围、技术能力、客户反馈,你都得亲自去感受

有时候我们去看项目,如果推迟了见面,项目就可能没了,因为同时会有别的人在推进,你错过机会就错过一切。

做财务顾问跟投资人还不同,财顾要先把好项目拿下,虽然去年市场不好,但财务顾问竞争非常激烈,因为有很多新的财务顾问涌现。

现在不管什么项目,都会出现好几拨FA去接触。也有VC的人转行来了FA,市场上本来好项目就不多,人多起来,争抢就变得厉害。国内的FA,现在有名字估计有几百家。

我做FA到今年年底正好20年,大大小小周期经历很多,平均每4年一次,这很正常,行业一直很好是不可能的,总有波动起伏。但去年资本寒冬一直延续到现在,未来不知还要延续多久,是比较严重的一次,这种感觉还是挺明显的。

这次是多重因素叠加在一起,导致市场变差,不只有疫情。去年有些项目放在前年早就拿到钱了,现在迟迟拿不到,都是一线美元基金的投资组合的明星项目,创始人都是牛人,仍然拿不到钱。因为投资人日子也不好过,他们也被卡得很紧,募资就很费劲,退出又看不到通路,投资只能相应谨慎很多。

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