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时间：2021-03-15 08:26:02来源：证券日报
“从叮咚买菜运力不足不难看出，其配送人员履约能力存在较大问题，如何招到人，用好人是公司应该解决的一大难题。” 鲍姆企业管理咨询有限公司董事长鲍跃忠对《证券日报》记者表示，用户获取/维护、配送履约、供应链等三方面对于前置仓模式的叮咚买菜而言尤为重要。
跑马圈地是希望还是豪赌
“叮咚买菜、每日优鲜、多点等生鲜电商企业除了行业内竞争以外，还要面对兴盛优选、十荟团等社区团购企业的多重夹击。生鲜电商赛道竞争日益激烈。”网经社电子商务研究中心分析师莫岱青对《证券日报》记者表示，随着头部电商平台京东、阿里、拼多多等的入局，叮咚买菜的压力着实不小，亟须突围，巩固自身优势。
公开资料显示，自去年开始，以上海为大本营的叮咚买菜先后进入北京、南京、广州等市，以及安徽、浙江、四川等省，仅在去年11月份一个月，叮咚买菜就进入了近10座城市。但是问题是前置仓模式对资金的要求极高。
“产品品质、服务体系、物流水平、客户黏性等四个关键维度决定了生鲜电商平台发展的未来，是平台的核心竞争力。”中国品牌研究院研究员朱丹蓬对《证券日报》记者表示，很多前置仓模式的平台供应链容易出现问题，因为这一模式对资金要求极高。
在朱丹蓬看来，叮咚买菜最大的问题就是成本及盈利问题，这二者目前很难找到一个平衡点，所以包括叮咚买菜在内的生鲜电商行业先后曝出扎堆IPO“补血”的消息，而运力严重不足的叮咚买菜正在丢失配送效率，其注重时效的核心竞争力正渐行渐远。在此背景下，急需资金的叮咚买菜能否成功上市补血？资金大量消耗情况下，快速跑马圈地对叮咚买菜而言，是希望，还是豪赌？
