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时间：2021-03-12 08:53:16来源：中国网科技
刘怀力还表示，以家电市场为例，2009年的家电下乡是供给侧的宏观政策，当时主要是补贴的形式，现在的家电下乡是一个更加立体行动。两年前，县镇市场上主要是海尔美的格力等品牌专卖店，但是从供给上来看，随着消费升级，已经满足不了用户需求，零售云既有电商能力，又有线下门店，是符合供给侧需求变革的业态。
和以往苏宁自营的门店不同，零售云以轻量的加盟模式来迅速拓展，对于店主来说，只要交很少的保证金就可以加盟，商品都由苏宁供应链提供。门店的库存也可以存储在苏宁的仓库中，下订单之后由苏宁物流进行配送。
同时，零售云对于县镇的门店进行了数字化改造，包括供应链的管理模式，对于商户而言也有挑战，刘怀力就谈道，比如原先店员可能只操作十几个SKU，现在供应链扩张后要操作海量的SKU，还要掌握新型的数字化工具，这些都需要进行零售运营的培训。
可见，从需求到供应链和运营体系，下沉市场的零售正在进行新变革。零售企业们的下沉运动还在继续，街头巷尾的肉搏战也更加激烈。
