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时间：2019-04-30 14:01:46来源：中国经济网
作为贾跃亭的崇拜者和乐视电视经销商，在乐视网（300104，SZ）2018年年报发布后，吴多（化名）清楚地意识到，留给乐视的时间不多了。
乐视网连续两年净资产为负，2018年营业收入较2017年下降近八成，已进入可能暂停上市前的停牌期。作为一名理智的商人，吴多早已把他的主要经销业务由乐视电视变更为小米手机、小米电视。但作为一个和贾跃亭做过一场梦的人，尽管今年乐视网巨亏40多亿元，乐视电视销售艰难，吴多仍旧续签了乐视电视的经销合约。
为什么？“就是心有不甘。”吴多回答道，“卖过乐视的人都把它当成一种骄傲，我跟老贾做了2年，虽然没跟人家聊过天，但是我觉得人家老贾的生态理念还是十分超前的。”
不过，乐视网的问题并不是出在生态理念超前，在各个板块分崩离析之后，留给贾跃亭崇拜者的，除了商业烂摊子，还有切肤之痛的反思。
乐视电视销售低迷
在吴多的记忆里，那段跟贾跃亭一起做梦的时光里，仅他所代理的辽宁地区，就有几百家乐视专卖店，“可能最多全国有上万家，2015年到2016年大家赚到钱了，虽然最后亏得也都很惨”吴多回忆道。
当年为了迅速发展线下市场，乐视网推出乐视TV的合作伙伴计划（LePar）。2015年LePar计划更新，除了乐视产品的销售收益外，最吸引人的莫过于合伙人销售额达到一定额度后，将有机会获得相应金额的股权认购权利。
2015年乐视网股价一路狂奔，突破千亿元市值大关，成为股市上的“超级明星”，而乐视体育、乐视影视等乐视体系内项目的融资额度“一股难求”，众多投资人和明星都期待搭上乐视这趟资本快车，LePar合伙人们当然也不愿错过，销售数字见证了辉煌的过往。
从2014年起，乐视电视的销量逐年翻倍。150万台，300万台，600万台，在电视行业已经进入平稳期的背景下，乐视以“黑马”姿态存在。如果不是出现资金危机，当时人们预测2016年乐视电视的销量可以进入中国彩电业的前五甚至前三名。
而现在，谈及乐视超级电视的销售量，吴多忍不住吐槽，“还不到我卖小米的十分之一。”《每日经济新闻》记者在淘宝网搜索“乐视tv”,销量最高的店铺月销量仅为205台。令人唏嘘的是，2016年的919乐迷节，乐视电视单日销售超过80万台。
“老板跑了，乐视黄了，还有其他竞品的打压，消费者谁敢买乐视的电视？”吴多说，他手中仍愿意购买乐视电视的客户大多都是小酒店，觉得小米电视太贵，乐视电视便宜又还有点名气才买的。
天猫、京东的数据显示，规格相似、同为32英寸的智能电视，小米目前售价799元，而乐视电视为749元。而据吴多透露，经销商拿货价格更低。
售卖渠道收缩是目前乐视电视市场的真实写照。原本遍布全国的乐视体验店，在短短两年时间内大部分已关闭，“不说其他城市，就我代理的辽宁和吉林地区，已经很难见到乐视线下体验店了，你想买乐视电视，在街上连一台样机都见不到。”吴多说道。
电视业务累计亏损99亿
线下见不到乐视电视，线上的销售渠道也在大幅收缩。曾作为乐视电视、乐视手机线上销售大本营的乐视商城，2017年就因净亏损7.5亿元被剥离出了上市公司。
天猫目前也已经没有了乐视官方旗舰店，仅存的线上官方旗舰店只剩“Letv超级电视京东自营旗舰店”。2019年，京东与乐融致新签订了长达一年的合约，成为了乐视超级电视等周边产品的特许经销商。
据一财报道，京东目前作为乐融致新的股东之一，今年还宣布与其进行战略合作，包括将联合乐融，做C2B产品反向定制等。同时，LeTV也会放到京东线下店卖。
但吴多透露，乐视电视在京东线上卖得并不好，“第一个季度情况非常不乐观，在C端（个体消费者）根本卖不动，所以现在京东甚至开始打包，以1000台这样的数量起卖，找像我们这种做过乐视的代理商，以一个特别低的价格卖给我们。”
对此，《每日经济新闻》记者以购买者身份向京东Letv超级电视京东自营旗舰店客服求证，对方否认供货给其他经销商，但表示如果大量购买乐视电视，可以和他的领导谈，可能给到更优惠的价格。但截至发稿前，客服所称的领导尚未联系记者。
2012年诞生的乐视电视曾被称为乐视网的“收入奶牛”，在乐视最好的年代，和乐视视频等业务一样有着亮眼的成绩单，但从2016年底乐视危机爆发开始，乐视电视的业绩大幅下滑。2017年年报显示，其终端营业收入较上年下滑超7成，当年主营乐视电视的子公司乐融致新净利润亏损57.64亿元。
2018年，乐融致新被正式剥离上市公司，截至去年底，这家明星企业的未分配利润为负99.24亿元，这意味着乐融致新未弥补的亏损已经近百亿元。
