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时间：2020-09-29 14:32:42来源：中国经济网
“自有品牌的关键还是品质。”赖阳表示，垂直电商运营自有品牌难度不小，“首先，相较于对标档次的品牌产品，在价格上要有竞争优势。此外，还需要有对于自有品牌的品质控制和研发等能力。”
在对于将来盈利空间的表述上，波奇宠物推出SaaS解决方案，该方案可为线下商店提供库存管理、会员管理、价格信息和其他服务。
但即便是线下，波奇宠物依然遇到巨头狙击。
“宠物线下存在消费极为分散的特点，使波奇宠物尚未找到可持续的与线下商家合作模式。况且竞争对手美团宠物频道在线下业务的统治力，强大到近乎于淘宝对线上业务垄断。”9月25日，宠物行业创业者徐楠(化名)向时代周报记者表示。
故事难以讲通
在业内人士看来，目前的波奇宠物，似乎在模仿美国宠物电商平台Chewy(CHWY.NYSE)的初级阶段。截至9月25日，Chewy总市值为230.53亿美元。
“Chewy收入超过70%的部分来自‘订阅制’服务，波奇宠物也效仿推出了这一服务，但它并没有如Chewy一样推出宠物终身订阅服务，而是异化为给仅有的2万名左右会员提供商品折扣。”徐楠曾在美国工作、有着多年使用Chewy服务的经验。
徐楠还提到，Chewy收入主要通过自有平台上的自营销售业务获得，并需要高投入来自建仓储配送中心。“相较之下，波奇网目前更近于一家大型宠物用品淘宝店。”
此外，国内未必有类似Chewy生存壮大的土壤。在赖阳看来，欧美并没有像淘宝这样的综合类电商平台给Chewy形成竞争压力。
在诸路难通的情况下，波奇宠物所能讲的故事或许只剩下中国宠物赛道的巨大潜力。
根据Frost＆Sullivan的数据，中国宠物行业市场规模从2014年的707亿元增长至2019年的2049亿元，复合增速达到23.72%。今后，随着渗透率进一步提升，宠物行业市场规模仍会维持高速增长，有望在2024年突破4495亿元。
在数千亿元的赛道里，波奇宠物试图讲通自己的故事。此次募资用途上，波奇宠物表示，35%进一步投资于内容创新、会员系统开发和研发；20%开发和营销自有品牌；15%用于提高履行和仓储能力；15%寻求潜在的并购机会等。
