时间:2020-09-28 15:36:59来源:中国经济网
目前,中国的生活用品市场已成为所有零售领域中增长最快的市场之一。在此背景下,名创优品的竞争者可谓众多,由此也带来了产品同质化的问题。或是为了一定程度上解决同质化问题,名创优品自2016年以来推行了IP战略,截至目前,其已与Hello Kitty、漫威、迪士尼等17个全球知名IP展开合作。
“高仿名创的全国估计有上千家,这些加盟门槛低,产品也马马虎虎,加盟人在选择时,很多倒向利润更高的高仿。”资深零售人士王国平向《国际金融报》记者表示。在他看来,名创优品当前已经开始走下坡路,需要借助融资进一步发展。
王国平表示,名创优品的模式已经“不香了”。“低价低质,上当多了,就没有复购。名创本身租金就高,又要求售价低,这个时候就会降产品成本。如果产品销售持续走高,可以压低制造商利润,但没办法持续产出爆款时,制造商也不愿意让利”。
在他看来,名创优品现在要“上岸”。“它要从野蛮生长到学会穿西装上岸,这个是它自我升华的一个过程,也是重新差异化国内同类品牌的开始。上市是它选择自我革命的过程,中国会需要一家能够自我创新的企业,在10元店的十字路口,名创选择‘上岸’。”
在业内人士看来,国内竞争激烈,相比而言,海外还有很大的发展空间,后续,名创优品或可以将借力资本市场在海外市场进一步扩张。