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大连圣亚上演"全武行" 股东会开完救护车进场(3)

时间:2020-09-16 13:06:51来源:中新经纬

  肖峰及上市公司原管理层方面尚未就此公开回复。记者向职工监事于明金问及肖峰是否仍在公司内部主持工作,于明金认为自己不是高管,拒绝讨论这一问题。

  鲸Mall是坐落于大连圣亚海洋世界景区内的文创综合体。前述公开信称,鲸Mall商铺被低价出租给“肖峰利益集团”,再高价转租出去。《每日经济新闻》记者试图求证这一情况的真实性,但由于疫情原因,鲸Mall内的大部分铺位已经关闭,上述情况难以证实或证伪。

  僵持:职工代表大会作最后的抵抗

  丢掉了董事会和监事会,大连圣亚职工正试图以职工代表大会对抗“野蛮人”。

  9月7日的股东大会材料中,工会文件被放在最上方。文件显示,当天上午召开了临时职工代表大会,增补两位职工代表董事和三名职工代表监事,均按排名顺序依据临时股东大会罢免人数依次填补,直接进入公司董事会、监事会。

  “职工代表大会和股东大会是并行的关系,因为他们已经操控了股东大会了,融易新媒体,我们已经无法在股东大会或者董事会层面发出我们的声音,但在职工代表大会有权选举产生自己的职工代表。”大连圣亚人士向《每日经济新闻》记者表示。

  “职工代表大会拥有对企业的重大决策进行审议、监督行政领导、维护职工合法权益的权力,因此职工代表大会是一个可以在一定范围内作出决定的权力机构。但是职工代表大会不是企业最高管理的权力机构,亦不是决策的执行机构,和董事会各司其职,本没有抗衡一说,但是在公司管理层更迭过程中亦常见冲突。”上海新古律师事务所主任王怀涛向记者表示。

  王怀涛认为,职代会和董事会发生冲突主要是由于员工对公司新管理层的不信任,这是法律之外需要优先解决和应对的问题,否则难谈后续的控制和接管。

  磐京基金方面似乎正就此努力,试图拉拢普通职工。9月14日,毛崴通过《浙商》提出对大连圣亚未来规划的想法:其一,提议大连圣亚与实力雄厚的国资展开深度合作,如大连旅游集团,并配合国资股东做好公司的发展规划,同时派遣督察组主导审计工作;将大连圣亚品牌升级为“大连旅游”,“深度引领大连旅游业”,请董事会和全体股东及职工参与讨论,并号召全体市民参与讨论。

  未知难免造成恐慌与猜忌。自2017年举牌大连圣亚首次在二级市场引起注意,磐京基金近来又因控制权之争以及举牌西安旅游被关注,但外界对其仍知之甚少。

  “单是他能融来近10亿元,这个人就不容小视。”一位资本市场人士向《每日经济新闻》记者分析认为,大连圣亚虽然体量不大,但它是细分领域龙头,仍属优质资产。毛崴方面或许是有旅游方面的人才,希望借此进入细分市场。而就在二级市场的获利问题,该人士指出,只有自己成为“庄家”,才最容易从中获利。

  不过眼下,除了职工代表大会,毛崴与杨子平面对的困局就是大连圣亚原管理层的激烈对抗。就连发布公告的权力,杨子平一方也未完全掌握。而混乱的信息披露,给普通投资者带来了诸多困扰。

  “目前毫无疑问印章不在新任董事长手上,所以才推动董事会通过一个决议,董事长签字可以代替印章。但客观来讲,这个决议的效力很弱,对外可能没有部门会承认董事长签字的效力。若当下信息披露混乱的局面给投资者带来了错误的信息,进而给投资者造成了损失,投资者可拿起法律武器进行索赔。”王怀涛认为。

  资本市场中,如磐京基金一样的“野蛮人”并不少见,譬如2016年宝能系旗下前海人寿举牌万科就引发广泛讨论。事实上,投资者在二级市场真金白银获得控制权,通过股东大会改选董事会,更换管理层,以此给上市公司注入新鲜血液,带来新的经营理念,本具有一定合理性。

  大连圣亚控制权争夺事件中所呈现出来的对抗与摩擦是常见情况,但正如此前众多控制权之争启示的,信息披露是证券市场的生命线,公司发展前景是投资者决策的依据。无论争斗在董监高层面如何上演,都应当给投资者最大限度的选择权。

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