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时间：2019-06-11 08:14:08来源：中国经济网
这笔失败的收购大大挫伤了光大证券的元气。其2018年财报显示，因投资项目出现风险，浸鑫基金未能按原计划实现退出，公司计提了14亿元预计负债及1.21亿元其他资产减值准备，共计减少公司2018年度合并利润总额约15.21亿元，减少合并净利润约11.41亿元。这也使得光大证券2018年的净利润约为1.03亿元，同比暴跌96.6%。
3月份，上海证监局对光大资本和光大证券董事长薛峰分别采取了责令改正、监管谈话的行政监管措施，并指出，光大资本管控机制不完善，子公司存在管控不力，公司内部控制存在缺陷等问题。一个月后，薛峰辞去光大证券董事长、董事的职务。
暴风集团也遭到了深交所的年报问询。暴风称，2018年度股权投资损失约3.50亿元，其中浸鑫基金对外投资项目MPS投资2018年下半年进入破产清算程序，权益法核算承担浸鑫基金亏损48.83万元，计提减值损失1.5亿元。另外，因暴风魔镜、浸鑫基金、萌小猪经营情况出现较大困难，全额计提应收账款损失约1.01亿元。
MPS这起失败的收购已成定局，暴露出了中国企业海外并购缺乏经验的问题。 “海外并购风险中，除了较为熟悉的政策风险、文化差异、资金风险等，还有两大风险点，即估值差异及业绩保障差异。”何超说道。
他解释，企业需要注意，可能收购标的已经度过了快速成长期进入稳定期甚至衰退期，即使有业绩保障也并不能保证企业的业绩可以得到全部或部分的刚性兑现，应该更为审慎的评估拟并购企业所在国家/地区的商业惯例、政企文化和历史案例，以更准确地评估企业业绩兑现可能存在的风险及提前做好应对预案。
