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时间：2020-03-31 08:08:57来源：融易新媒体
熊院长： 我们以前是一个标准的二级甲等医院，医院的流程是很长时间以来形成的，把医院的性质改变以后、所有的流程相当于是重新再造的。
成为定点医院后，第一天就接诊了1700人
1月21日，新冠肺炎人传人的消息已经发布，患者没有留给红会医院更多的时间。
1月22日，武汉市其他非定点医院发热门诊关闭，而成为定点医院的红会医院则停止接诊新冠病人之外的所有病人，发热人群向红会医院涌来。
红会医院的整个门诊、急诊大厅加起来不足800平米，成为定点医院后的第一天接诊1700人，第二天就到了2400人。
吕希俊在急诊科工作了十年，红会医院成为定点医院的三天后，他知道了什么是真正的战场。“那个时候你没有下班的概念了，那时候就觉得命不是自己的感觉。”吕医生说。
急诊科的抢救室有五个床位，最多的时候里面躺了50个病人。那几天，急诊科护士陈楚楚每天光打针就超过400次，他们工作的诊室、输液室、走廊，但凡能躺、能坐的地方，都安置了病人。
1月24日，除夕，吕希俊从早8点一直忙到了凌晨4点，终于撑不住去吃口饭的时候，他猛然发现自己在流眼泪，怎么也停不下来。
从1月22日成为收治新冠肺炎患者的定点医院开始到1月24日，红会医院三天共接诊5800余人，他们还不知道，要一分钟一分钟地再熬过多长时间。
2
援军
△戳视频，看医院如何改造、重建
“感觉要全军覆没的时候，援军来了”
1月25号，大年初一，红会医院的门诊依然人满为患，下午5点，院长熊念接到通知，四川省第一批援鄂医疗队138名医护人员即将抵达武汉，定点援助红十字会医院。
“我们要全军覆没了，突然来了一支援军”
“终于有救了，我们有救了。”
......
这138个人，对于红会医院来说，无疑是雪中送炭。用熊院长的话来说，如果这138人晚来两天的话，整个医院都会崩溃。来自四川的138人援鄂医疗队是1月25日大年初一晚上19点30分抵达武汉天河机场。1月26日上午，他们进行上岗前培训，下午1点，四川医疗队进入红会医院，当时，这里已经有35名医护人员被感染，排队等待床位的患者近800人。
四川省第一批援鄂医疗队、四川省人民医院重症医学科主任黄晓波和同事们在医院内走了一圈，虽然做足了心理准备，但他们发现，要面对的困难还是大大超出了他们的想象。
停诊48小时，但我们不是逃兵
“这就不是一家合格的传染病医院！”黄晓波接受总台记者采访时说：“以当时的救治条件我们继续下去的话，所有的病人，感染的、非感染的会全部感染，所有的医护人员最终也会感染。”
区属协和红十字会医院只有一栋连体建筑，建筑面积不过2300余平米，所有的医疗流程、物资库、甚至后勤餐厅都集中在这个U型结构的大楼里，这时的整幢建筑已经没有一处净土，全部都是污染区。1月21日，在临时宣布成为定点医院后，红会医院的院感部门只有一个晚上的时间进行改造，受制于建筑本身结构的限制，已经设置的清洁区、潜在污染区和污染区的界限不清晰，再加上当时医院允许陪护，患者、医护人员、家属都在大楼内活动，整个医院危机重重。
在考察完医院现状后，四川医疗队建议，红会医院应当立即停诊，马上再造院感流程，将现有发热病人进行甄别分类，重建医疗秩序。但要落实这个建议谈何容易，医院的门口，前来就诊的患者依然排着长长的队伍。
“停门诊这句话放在何时何地，就包括现在你说要把医院的门诊停掉，政治上和道义上都是不正确的。”黄晓波说。
熊院长也表示，“在战时的时候，我们主动关门诊相当于我们是逃兵一样。我们不是逃兵，我们也不愿意当逃兵。”
当天晚上，为了替换疲惫不堪的红会医护人员，一边，四川援军开始陆续进入病区顶12小时的大夜班，另一边，关于医院能否停诊改造还在紧张讨论中。
最终，江汉区政府批准：红会医院自1月27日下午五点起停诊48小时，重建医疗秩序。
防院感改造+患者 分类诊疗
一场战役开始，首当其冲的，是对院感流程的优化。
原先在协和武汉红十字会医院这栋楼里，每一层都是门诊和病区混杂，全院都是污染区。
