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时间：2025-01-17 02:40:01来源：新媒体
金蝶中国消费行业事业部总经理梁威从行业发展趋势与企业数字化建设挑战入手，详细分析了数字化建设的体系、理论与战略。梁威表示，针对当前企业数字化建设面临的诸多问题，金蝶提出了一套数字化建设顶层设计体系，包括业务战略、数字化战略、4A架构设计、变革项目建设和持续运营等环节。业务战略需考虑企业内外部环境及战略调整优化；数字化战略应以提升业务能力为核心，从ERP向智能EBC转变，明确业务能力地图，发挥差异化竞争优势；4A架构设计涵盖业务、数据、应用和技术架构；而项目成功则需考虑技术、业务知识、团队组织、变革管理、组织沟通等综合因素，推动全员参与数字化建设，重视持续运营以实现数字化价值最大化。目前，金蝶已助力白象食品、今麦郎、蒙牛、九三集团、益客集团等众多消费品行业龙头企业完整数字化建设。
金蝶中国消费行业事业部总经理梁威最后，围绕大型企业数字化转型、新质生产力、业财融合、降本增效等热点话题，聚焦消费行业企业转型特性，在主持人金蝶中国大型企业客户成功部副总经理蔡瑾钊的带领下，与会企业进行了一场深入互动交流，共研新时代企业数智解法，激发企业创新活力。
值此产业升级关键节点，此次会议的圆满举办为大型企业在数字化转型征途上注入智慧源泉、明晰方向坐标、汇聚奋进合力。金蝶期待与更多企业携手并进、共同成长，用数字化技术构建企业新质生产力，帮助企业穿越周期、构建韧性，引领企业于新时代创新浪潮中领航致远、续写华章，让中国企业在全球崛起！
