时间:2024-04-16 19:58:45来源:互联网
现在这代沙特年轻人可以说是沙特第一代职场人,他们的父辈基本都做贸易起家的,或者是在政府部门工作的,所以他们很难从父辈身上获得职场经验。但现在沙特政府对企业沙化率有要求,(背景信息:沙特《劳动法》对企业雇用沙特籍劳工的比例做出明确要求,不同行业所规定的沙特劳工的比例遭称为“沙化率”,未遵守规定的公司会遭严厉处罚,有可能遭排除在政府合同和贷款之外,或遭中止外籍雇员的签证和工作许可。)很多外企只是为了满足沙化率的比例把本地人招进来,但只是养着,也不会给本地人很好的职场通道和很高的薪资,所以也会导致很多沙特人不会有很强的动力去激发自己的职场技能。
因为本地人职场经验的匮乏,在做管理的时候,首先需要把项目规划时间拉长,比如一个月能做完的项目,需要拉长到两个月;第二就是在非工作日的时候,不要指望他们会回复消息,你要抓紧他们在工作日的时间去明确下达任务,并且把每个时间节点梳理清楚,要帮助他们去有条不紊地完成任务。
当然改变也正在发生。比如现在很多沙特年轻人在开始创业,进入正规的职场,在创业的过程中学习职场经验,这需要一个循序渐进的过程。
目前沙特热度的确如火如荼,来考察市场的团队的确很多。沙特人会觉得你既然来见我了,应该是带着一份全面计划来的;但他们发现中国人好像走马观花一样,来说一些客套话,很多时候没有下文,导致现在他们有些疲于接待中国考察团队了。
因此我对有成熟商业模式的大企业的建议是,第一,准备好你明确想做的事情和你的计划;第二,你要找对人,通过深耕沙特市场的人来帮你找到对应的关系;第三,在找对人后,再根据他们的文化特点跟他们进行多轮探讨。做好这三点,差不多就足够了。
我来到沙特工作这两年,深感自己做出了正确的决定。如果我继续待在国内,在薪资待遇和职场晋升上肯定达不到现在的水平;这两年我算是踩上了中沙经贸往来的风口,不论是视野认知还是人脉拓展,都有很大的提升。
对个体而言,目前我比较建议三类人来沙特探索机遇。
一类是国内大公司的外派员工,在海外的薪资肯定是要比国内高很多,但你要考虑是否能够适应这里,这两年我发现很多大公司里的年轻员工流失比较多,因为沙特的生活是比较匮乏贫瘠的,你要考虑是否真的能适应这里,不要只考虑工资有多高,建议可以先过来旅个游,和当地朋友聊一聊,再考虑要不要出海。
第二类是一些没有文凭的人,但有阿拉伯语和英语的优势,虽然进不去华为那样的大公司,但也可以进入比较传统的贸易公司,这些公司不需要你有很强的知识结构,只要你有语言优势,能够吃苦耐劳地去干活,我强烈建议这样的职场人过来。
第三类是可能文凭也不够有竞争力,语言优势也不算强,但你是一个非常敢闯的人,你也可以过来创业,比如和朋友一起开个奶茶店,在这样一个窗口期占据先发优势,也是一个很好的机会。
曾海鹏 沙特MCN机构iShow联合创始人,曾任中东跨境电商平台JollyChic(执御)中东总经理,在中东生活九年2015前,我担任执御的CMO,主要负责数字营销和广告。同大多数的跨境电商公司一样,采取的都还是空军的做法,在国内远程操作,对当地市场状况和客户缺乏了解。2015年我们在去中东考察后,发现我们对客户和市场的认知存在巨大偏差,必须要做一些高度本地化的投入,比如本地物流、仓储、营销和服务等来提升业务。而实现深度本地化,肯定需要团队常驻本地。
2015年,沙特还没有开启“2030愿景”,社会氛围依然非常保守。比如女士不能单独出门,不能独自和异性接触,连快递员上门配送的时候,如果仅有女性在家,也不能开门收快递,而当地基本都是货到付款,开不了门就没办法一手交钱一手交货,进一步降低了妥投率。
当时在线下几乎所有的公共空间,餐厅、咖啡厅,包括商场里的food court,都是男女分开点单、分开入座。有一次我们有个同事点完餐端着盘子直接找了个位置入座,但不巧坐到了女生区,还好当地阿拉伯人提醒了他一下,不然这个事情可能造成比较严重的后果;有一次我入住酒店遭拒,因为这家酒店属于家庭酒店,我作为一个单身男性是无法入住的,只能带着我的爱人或者父母才能入住;沙特位于热带沙漠气候区,融易新媒体消息,夏天温度很高,曾经我们的一个男同事穿着短裤走到家对面的超市里买东西,结果遭警察扣留了,后来本地同事出面协调才摆平。