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时间：2022-11-04 17:28:01来源：新媒体
在还只有小灵通的年代，有人在义乌看中一款一碰就能发光的手机吊坠，于是就买回来拆了研究，然后凭借着当地丰富的配件资源，不仅做出了同款，还把成本做得贼便宜。
上世纪八九十年代，慈溪做家电配件的工厂、作坊已经遍地开花，一些有眼光的人开始琢磨，既然零配件遍地都是，那把它们攒到一起，不是也挺好？
于是，慈溪的小家电行业逐渐从零配件加工开始往整机组装升级转型。
从最初的为别人加工简单的零部件，到组装和制造整机，慈溪的小家电行业攒下了不少经验和资本，也有了初具规模的生产加工能力，一条产业链开始真正形成。
慈溪历年家电行业规模以上企业的产值 数据来源：慈溪市经信局 浙报制图：陈仰东
时间到了世纪之交。
2001年，中国加入WTO，外贸的黄金十年到了。
慈溪家电企业通过之前给国际大牌加工零部件建立起的口碑，接到了许多代工组装的订单，出口规模不断扩大，一些厂家也开始从中脱颖而出。
就在这一年，卓力公司一共生产了650万台电熨斗，其中差不多500万台都是给西门子贴牌，主要销往欧美。
这一举让慈溪成了全球最大的电熨斗生产基地。
如今，慈溪能叫得上名号的企业，很多都和卓力有着相似的轨迹。
上世纪八十年代起步，2000年左右开始发展壮大，此后成为专注某个细分领域的王者。
用了40年，慈溪把不起眼的小家电，做成了市场规模超千亿元的大生意。
和许多靠外贸加工崛起的地方类似，今天慈溪的小家电产业，再一次面临着如何转型升级的问题。
同为家电制造基地的顺德，有美的、格兰仕、科龙、容声、小熊等许多知名的品牌，在国内市场做得风生水起，各个品牌的产品线也非常丰富。
而慈溪小家电从开始靠的是代工为主，主要的市场也是外贸市场，虽然体量足够大，但是品牌和产品线较弱。
慈溪小家电的行业未来路在何方？
这是当地企业家和政府一直思考的问题。
制造——创造——智造，是慈溪走过的路，是在走的路，也是未来的出路。
2021年，全球智能家居行业的市场规模已经达到1044.2亿美元，如何抓住这个机遇，成了慈溪家电行业转型升级的关键 图片来源：前瞻产业研究院
家电产业特别是小家电是发端于国外，那些海外企业不管是品牌还是技术积累，都比国内要领先不少。
正是这个原因，慈溪和国内的很多地方一样，起步阶段绝大多数企业都是为大品牌做代工厂，同时用低价格硬生生从国外品牌嘴里抢食。
在以前很长的一段时间，不只是慈溪，国内家电出口份额中，加工贸易占比一直都很高。
但好处是，在赚到真金白银的同时，也有了技术上的积累，完成了产业链的建设。
随着这几年国际市场的低迷，慈溪小家电企业转头开始关注国内市场，但是想要扎根国内市场，慈溪和莆田制鞋行业一样，面临同样的短板——品牌。
原因其实也很简单，一来慈溪的小家电历来重制造轻营销，要么接品牌的代工，要么就从临近的义乌那边直接走货，甚至直到现在，慈溪都没有自己的小家电市场；二来慈溪生产的电熨斗、取暖器这些小家电，跟空调、冰箱这些“大件”比起来，更难塑造起一个品牌。
不过，这些小东西却有更强的渗透性，在当前国内市场电商为主的形势下，反而成了慈溪小家电建立品牌的发力点。
做电吹风的龙头老大月立就是个典型的例子。
2015年，月立开始转向国内市场，以为凭着自己多年雄霸全球电吹风产量第一的品牌，回到国内怎么也没问题。
可现实是，虽然质量好，但电吹风的品牌和心理价位早已被消费者锚定，按欧美市场设计的产品，又不符合国人的需求，就是不好卖。
