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时间：2020-04-16 14:50:12来源：融易新媒体
据悉，微商在2013-2015年的鼎盛时期诞生了不少品牌，一些传统品牌也因为其巨大的潜力而尝试布局了该渠道，发展至今，老牌微商品牌们通过开线下店、建工厂、找代言、投广告，实现了“上岸”的目标。不过，野蛮生长之后问题凸显，微商最终经历了一轮内部的自我淘汰。
“如果抛开产品，就本质上来说，社交电商和微商具有一定的相通性，都是在利用人的社交圈和人脉圈，进行商业零售。”相关人士表示道：“而微商也从以往的代理不知名小品牌，走到了如今为大平台贡献能量，凡是涉及到分销返利、会员分级、团队管理的社交电商模式，几乎都是微商的天下，拉人头招代理这种事情，自然没有人比微商更精通。”
“是否采用分销模式，对企业而言本质上是个数学问题，贯穿始终的是企业不变的的核心经营逻辑——利润最大化。在电商1.0时代，因为流量的廉价，企业选择砍掉代理商以实现利润的最大化，而在流量价格不断攀升乃至成为巨大成本负荷的电商2.0时代，企业认为与其花巨资买流量不如给分销人员佣金返利，中间商赚赚差价什么的也正常。”北京汉良律师事务所律师胡祥材说道。
此外，社交财经认为，从经济理性人的角度出发，所有生意的本质都是基于自私的出发点，当“社群营销”加上“分享返利”后，“社群”不再重要，“返利”才是最重要的核心，社交电商的火热，并不真正来源于熟人之间的信任度，也非所谓的基于共同兴趣爱好或者价值观，而就是充分挖掘人性的贪婪，融易新媒体，所以，当下社交电商最大的特点所在，二者的角色冲突，被会员制的分级机制完美化解，制造等级，设置层层加码的利益空间，才能最大限度地驱动团队扩张。
