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时间：2020-03-20 22:05:25来源：融易新媒体
就在今天，B站、腾讯(视频)相继公布2019年财报，加上上个月公布财报的爱奇艺，长视频平台三个玩家的数据基本上可见。
2019年对于长视频平台来说，并不是一个利好的年份，短视频平台的崛起实在是来势汹汹。长视频平台加速盈利模式的探索。
有意思的是，我们发现一个现象，除了会员数和会员收入创新高，爱奇艺还通过微视、随刻，正在切入B站开创的PUGV市场，除了长视频，它们开始对中短视频生发出浓烈的兴趣。
而B站，无论是今年最大的增收亮点广告业务、直播和增值服务业务，还是接下来的内容(纪录片、综艺、电竞)生态，都需要基于它超高粘性的用户和会员拓展而成。
看起来两者似乎都进入到了同一片竞争红海，爱腾需要越来越B站化，而B站则需要越来越爱腾化，而两者的核心KPI，都建立在自己的用户和会员生态之上。
用户优先的B站，
开始寻求激发用户付费的业务
就在今天，B站公布了整个2019年度的财报，巧合的是，2019年正是B站成立的第十年，作为国内绝无仅有的社区视频平台，观察它的核心维度，还是只能看用户。
在日活跃用户上，从年初的3000万，慢慢涨到了年末的3800万，增长27%，而用户的平均日使用时长趋于稳定，最高的一季度可以达到81分钟，最低的四季度，也有77分钟，也就是说，这三千多万用户，几乎每个人每天在B站的停留时间都有一个多小时。
在这一个多小时里，B站的用户可以看UP主的内容，打游戏，刷直播、购物。而刷UP主的内容依然是用户登陆B站干的第一重要的事情。数据显示，在去年一季度的时候，B站89%的播放量依旧由UP主创作的高质量视频所贡献。
B站并没有公布万粉UP主的数量，只是笼统地表示Q3、Q4拥有万粉以上UP主数量同比增长都在75%。
本质上，B站还是一个原创内容创作社区。经常有媒体把B站一直叫做中国的YouTube，但实际上相似的地方是两者都针对创作者开放，可以自由上传内容，是一个碎片式的丰富内容平台。但是YouTube嫁接了谷歌的广告系统，创作者的内容在YouTube播放是可以按照流量分成的。意味着只要内容足够优质，有足够多的流量，就可以赚钱。
虽然B站已经很努力在给UP营造好的创作和用户观看氛围，弹幕、上百万的播放量，但B站自身并没有背靠谷歌这样的股东，所以没法给UP主带来丰沃的流量回报，有的只是不足以支撑UP活下去的补贴。
目前B站大UP主的商业模式，更多的是拿着自己在B站的百万粉丝，去招揽外部的商务广告。从这一点讲，也可以说B站确实养活了很多UP主，只不过比较间接而已。
为了不断留住会员和用户，在鼓励UP主生产内容的同时，B站针对用户需求，在自制内容，比如动画、纪录片、综艺等方面也不断投入，数据显示，2019年全年B站一共推出了40部动画，还推出了纪录片《人生一串2》，并且尝试综艺，推出首个自制宠物真人秀《宠物医院》。
做自制内容，B站不会像优爱腾那样大投入，对于B站来说，如何找到能够在B站社区内形成弹幕讨论和消费的优质内容是第一位的。无论是是推出动画，还是在此之前出品《人生一串》等一系列自制纪录片，都是这个逻辑下延展出来的产物。
在整体收入上，继三季度跟游戏收入打平之后，非游戏收入在四季度反超游戏收入，占比达到了57%，摆脱了对游戏收入的单一依赖，开始向着营收多元化方向迈进。
尤其是直播和增值服务业务，从一季度的2.9亿，到了四季度的5.7亿，上涨了几乎一倍。对于B站发展直播业务，外界一直有一个疑问，B站适合做直播么?
一位B站观察人士认为，紧紧抓住社区这个B站的基因特质，其实B站是适合的。B站尤其适合做二次元秀场直播和电竞赛事直播，看来B站用户的大赏习惯，只要激发，还是很有空间的。
不过B站做一般的游戏直播效果不是特别理想，该观察人士解释道，因为B站用户偏向于对游戏周边文化的趣味性深度解析，这在直播里无法呈现，反倒是UP主的视频节目效果更佳。
不过电竞这种带有群体狂欢性质的比赛就特别适合社区氛围浓重，年轻人聚集的B站来做，这也可以理解去年12月，B站为何要以8亿元的高价抢下英雄联盟全球总决赛中国地区3年独家直播权。
这样烧钱短期内确实带来了效果，四季度直播和增值服务业务营收同比增长了183%，达到5.7亿，“但这一块的支出肯定是远远大于收入的。”
